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强化管理,迎难而上;规范运作,确保发展

2006年03月04日
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      日前,金元机电公司领导班子针对电机厂春节前出现的一些风波开展系列工作,召开座谈会、骨干对话会等方式,坚持原则、反复细致做好各项思想工作,在不懈努力下,企业管理制度得到员工理解,内部矛盾得到钝化,现企业已恢复正常运作,各项工作正有条不紊进行。
      企业平稳了,但下一步发展才是保证企业持续平稳的关键。对此,金元机电公司全面按照集团春训班上董事长要求,强化管理、依法治企、规范运作,进一步完善了企业规章制度,使员工一切行为有章可循,坚决对员工违反制度行为按厂纪厂规处理,同时加强公司劳动纪律管理,制定了相关考核措施。针对企业节本降耗工作,金元机电公司专门制定了非生产性支出的管理规定,并把此项工作当作当前工作的重中之重。为加快企业发展,金元机电公司加快了新厂区建设步伐,安排了专门技术人员筹建和规划新厂区,并提升对一些设备的选购预定,从各方面确保新厂区建设生产按时完成。此外,金元机电公司领导还积极与区改制领导小组加强沟通联系,积极在内部员工中进行宣传,争取尽快改制。

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