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集团概况
南京金箔控股集团
南京金箔控股集团(前身江宁县金箔锦线生产合作社)成立于1955年5月1日,历经七十载的栉风沐雨和稳健发展,成长为一家跨地区、跨行业、跨领域的多元化产业集团公司。
公司主营产品有:金箔及箔类深加工产品、工程贴金及佛教贴金,烟草、食品、药品等包装配套材料,机电产品,商业农贸运营,酒店餐饮服务、房地产开发,农业食品,文化教育培训等。
1955
集团成立于
3000
员工
190亿元
年营业额超
500
民营企业制造业
拥有职工3000多名,年营业额190多亿元,连续三十多年成为当地区属企业上交利税大户,2024年连续第八年荣膺中国民营企业制造业500强。
公司是世界五大金箔生产中心之一、国家级非物质文化遗产企业、国家金质奖企业、中华老字号企业、国家金箔行业标准制定企业、故宫官式古建筑材料定点企业、中国高新技术企业、科技部“火炬计划”重点高新技术企业、中国民营企业制造业500强、全国服务业500强、全国企业文化示范基地、全国工业旅游示范点企业、江苏省二十大符号企业、南京市四大金名片企业。
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重要历程
2024年

获“中华老字号”授牌

2023年

新老领导集体交班,江楠接棒董事局主席

2022年

“三个金箔”(幸福金箔、福利金箔、成功金箔)系列举措出台

2021年

金箔机电整体搬迁安徽芜湖

2020年

金元宝酒店与金元宝餐饮分开独立运作

2018年

被授予“故宫官式古建筑材料(金箔)首批定点基地”

2017年

首次荣膺中国民营企业制造业500强(第329位)

2015年

获得“全国企业文化示范基地”称号

2013年

被授予“中国服务业企业500强”“江苏符号”

2006年

经国务院授权,中国黄金协会定名江宁区“中国金箔城”;

天印山农贸批发大市场正式开业

2004年

金陵金箔独家中标故宫百年世纪大维修

2003年

包装、机电工业园同时举行开工典礼

2001年

金元宝大酒店和中国金箔艺术馆试运营

2000年

由集体企业改制为民营企业,南京金箔集团有限责任公司正式挂牌。

1999年

托管南京新蕾化工公司;

实行股份制改革,“南京金陵金箔股份有限公司”正式挂牌;

金宝宝幼儿园正式开园招生。

1998年

进军食品工业工程正式启动,湖熟鸭、南山锅巴、金东海酱菜进入实施阶段。

1997年

江苏经济管理干部学院金箔分院成立,开创江苏省企业办学先河;

金箔艺术团成立,江苏首家企业自办专业艺术团,成为金箔企业文化建设重要力量。

1996年

托管南京起重电机总厂,成为江宁县第一个托管企业成功典型。

1994年

金宝大市场隆重开业,迈出三产发展重大一步;

成立金箔房地产公司,迈出向房地产行业发展的第一步。

1993年

时任国家副主席荣毅仁视察并题词:金陵金箔中华一绝;

南京金箔集团成立,金箔成为跨地区跨行业的综合性企业;

制定中国第一部金箔行业标准《金箔》QB/T1734-1993,并成为国家标准。

1992年

产值破亿,跻身南京市47家亿元企业;

自行研制的烟标分切机填补国内空白,烟标正式投产。

1990年

时任国务院总理李鹏视察并题词:金箔之光灿烂辉煌;

金箔纪念馆与金箔酒楼竣工开业。

1987年

成立江宁县金箔总厂;

“金陵牌”金箔荣获国家质量奖金质奖;

复合铝箔纸、金拉线投产成功,成为中国卷烟材料国产化的第一家。

1983年

龙潭发大水,工厂遭淹,迁址江宁县东山镇;

江宝全从江宁化肥厂调任江宁金箔锦线厂,带领金箔厂全面走上“改革开放”之路。

1955年

“江宁县金箔锦线供销合作社”在龙潭花园乡六子桥成立。

大事记
2024
2023
2022
2021
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
1990
1989
1988
1987
1986
1985
1984
1983年之前

2024年,是以江楠主席为核心的新一届董事局执政的第一个完整年,新一届董事局同心向上,奋发有为,坚定贯彻推进“解放思想,创新驱动,产业升级,稳中求进”战略,坚守主业、聚焦实业、做精专业,在严峻经济形势下,全年效益逆势增长8.6%,并连续第八年入围“中国制造业民营企业500强”(第439位),金箔控股的综合实力和社会影响力进一步攀升。

2024年5月,集团策划承办的“江宁化肥厂建厂60周年大聚会”圆满成功,充分彰显了金箔人风雨同舟、重情重义的高尚情操;11月,“江宝全大难不死答谢会”更是为全体金箔人树立起“保全性命、肩负使命、绽放生命”的精神旗帜,凝聚起“不忘来时路,奋斗新征程”的正能量。

2024年,全国工商联印发《关于对2023年度履职情况优秀的全国工商联企业家副主席副会长执委给予表扬的通报》,江楠主席作为全国工商联执委,履职表现优秀,获全国工商联通报表扬。

2024年,金陵金箔喜事连连,经营业绩再创历史新高。2月顺利通过国家商务部“中华老字号”认定公示,同年6月获得授牌,跻身1516家全国老字号行列,彰显了金陵金箔深厚的文化底蕴和品牌实力。

从2014年到2024年,集团董事局主席江楠将“十年悟思管理、十年静观时事、十年察己修炼”凝聚成册,创作了第一本微言专辑——《每日一省》,4月26日发布后,引起社会广泛关注。

2024年3月,金陵金箔从业38年的葛才金入选“第六批国家级非物质文化遗产南京金箔锻制技艺代表性传承人”,成为江宁区首位国家级非遗传承人,这既是国家对非遗技艺传承人的认可,也是对金箔非遗保护企业的肯定。

2024年,金陵金箔圆满完成人民大会堂三枚国徽贴金任务,它们见证的第一场重大活动就是国家领导人接见奥运健儿。该任务既是国家对金陵金箔产品品质的再次认可,也是对金陵金箔品牌企业的高度信任,金箔人不负使命,再次巩固了金箔行业领头羊地位。

2024年,在创始人第一大股东、金箔农业总指挥江宝全带领下,湖熟鸭业创造了前所未有的好成绩,销售额超过一千万以上,接管二十多年的湖熟鸭业终于扭亏为盈。众多实体店直接打出“湖熟鸭”品牌,七八家直播抖音网红直接进驻鸭业现场,有效地推动了湖熟鸭的线上线下销售。“不是湖熟牌,正宗哪里来”“南京鸭都美名扬,江宁湖熟是故乡”等广告语深入人心。

2024年,金箔机电多措并举见成效,实现了搬迁以来的首次扭亏为盈,同比减亏增利1034.30万元,累计毛利率同比增加6.82%,公司发展展现曙光和生机。

2024年,金宝商业营收同比增长1.3%,利润同比增长5.6%,实现双增长。同时荣获“全国商品交易市场最具影响力市场”“农产品批发市场行业五十强市场”“2024年度农产品批发市场行业创新市场”“2024年度最受百姓喜欢的农贸市场”等多项殊荣,品牌影响力进一步加强。


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2023年是金箔控股集团创始人大股东江宝全先生执掌金箔整整40周年。11月23日,集团特别筹办庆祝江宝全执掌金箔40周年纪念会,感恩金箔领路人,致敬金箔大家长,活动受到集团内外、社会各界一致称赞。集团上下汇聚起“不忘前辈丰功伟绩,砥砺奋进再战新程”的正能量。

2023年6月29日,以集团创始人大股东江宝全为首的老一辈领导集体正式将金箔事业的接力棒传承给新一辈领导人,江楠当选新一届集团董事局主席,江山当选董事局副主席,耿胜当选总裁。金箔事业赓续传承,掀开新篇章。新班子上任后,踔厉奋发,创新作为,2023年度,集团经济效益再攀新高,实现产值、营收、效益、纳税四增长。

集团创始人大股东江宝全退位不退责,努力冲在前,2023年,他亲自策划首届湖熟鸭文化艺术节和草圣广场开业庆典暨首届林散之书画艺术节两大活动,活动盛况空前;他亲任金箔农业总策划,扛起金箔进军朝阳产业的大旗,其生命不息、创业不止的企业家精神,激励全体金箔人奋发有为。

四十年坚持“实业救国、实业报国、实业兴国”不动摇,用一流的产品品质和服务品质打市场、塑品牌,2023年金箔控股集团连续七年入围中国民营企业专项500强,社会影响力进一步提升。

面对金宝农贸多年管理乱象,集团董事局果断决策,罢免徐焱,对农贸原领导班子进行调整,实施商业与农贸合并,并任命江山、王东宁、陆小余为金宝新的“三驾马车”。新班子团结一心,整治乱象提升正气,使合并平稳有序。目前,整个金宝商业风清气正,走上健康发展的正轨。

2023年,集团165名高管分期参与由集团总部主办、金箔学院承办的高管干部全脱产培训班,跨省游学共21家国内知名企业,充分体现了集团在培养高级管理人才方面的实力和决心。金箔学院作为集团“黄埔”、“抗大”的作用逐步显现,集团内训机制逐步完善。

2023年,金箔包装团结一致创新开拓,多措并举降本增效,在董事局战略指引下,全面整治供应商管理和销售管理,重塑考核方案,重建销售梯队,困扰公司多年的销售人员老龄化、传承问题得以解决,为未来发展打下坚实基础。2023年度公司完成利润4700万,再创历史新高。

1999年,金箔集团为澳门回归中央政府贺礼盛世莲花贴金,金光璀璨的莲花雕塑绽放24年,成为澳门地标。2023年10月,金陵金箔集团接到为盛世莲花雕塑修复贴金的任务,公司上下高度重视,迅速成立专项小组,圆满完成贴金任务,受到澳门市政署认可,再度印证了金陵金箔在贴金行业的领导地位,为贴金工程的发展再添荣耀。


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2022年,面对国内外严峻新形势,江宝全系统推出“三个金箔”(幸福金箔、福利金箔、成功金箔)新理念、新举措,为中国民营企业传承发展、共同富裕探索出一条新路,引发社会强烈反响。职工退休补贴,职工子女入托、入学补贴,租房补贴,住院就医给予适当补充报销等系列福利政策的出台、落实得到广大职工拥护称赞。

2022年,金箔控股集团四十年坚持“实业救国、实业报国、实业兴国”不动摇,连续第六年入围中国制造业民营企业500强(第407位)。

2022年10月,集团董事局作为金箔家族最高决策机构,经江宝全主席提名,一致通过江楠履新集团董事局执行副主席、总裁,全盘主持金箔家族日常工作,标志着金箔集团传承布局稳步推进。

2022年,江楠再度当选全国工商联第十三届执行委员会委员,充分体现了金箔集团的社会影响力。

2022年,在寒气逼人的不利形势下,金元宝餐饮集团继续保持营收利润双增长,全年新拓展项目10个,创历史新高,门店和项目点总数已突破30个,发展势头生机勃勃。

从1992到2022,“金宝”品牌创立三十周年,三十年来,“金宝”以立足基层、服务百姓为根本,从1家市场裂变发展至20余家市场,总建筑面积60多万平米的市场集群,年利润1.8亿,成为金箔集团经济压舱石。“金宝金宝越办越好,金宝农贸家家需要”的口碑家喻户晓。


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全面推行“东家”与“管家”分离新的运作模式。6月,集团董事局研究决定,集团大股东不再担任各公司领导职务,退出企业生产经营一线,实现了金箔发展史上具有里程碑意义的重大战略结构新布局,影响重大、意义深远。

8月份,集团被中国企业联合会、中国企业家协会共同授予“中国服务业企业500强”,位列第482位,这是集团步入全国重点大企业行列,集团化、跨越式发展取得阶段性成就的重要标志。

集团被评选荣获“江苏符号”,向世人展示江苏特色文化暨人文价值,代表着当代人对历史文化的重新选择和约定。

集团隆重庆祝改革开放三十周年。由集团职工自编自演的大型歌舞剧《上金山》连演五场, 在集团内外产生重大影响。

江宝全主席获得“江苏十大风云人物”盛誉,这是国内首个专门针对苏商群体设立的学术评定类最高奖项之一。

金箔包装公司研制开发的局部定位转移(烫金)封签被红塔集团的“大师”牌正式采用,是二十多年后金箔与红塔两大集团再度联手,共同续写烟草界强强联合的佳话。

金箔包装公司正式启动“五旗飘扬”战略,投资700多万元的食品包装分厂于10月份正式投产,是金箔包装跨出烟草包装领域迈出的坚实一步。

11月8日,鑫元机电“六大分厂成立大会”隆重召开,公司打破了多年单一的总厂生产管理模式,实现了“六鸡(机)下蛋、分灶吃饭”的新模式。



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经国务院授权,中国黄金协会于4月6日定名江宁“中国金箔城”。江宁区荣获“中国金箔城”称号,是继山东招远定名“中国金都”、河南灵宝定名“中国金城”、贵州黔西南定名“中国金州”后的又一个城市特大荣誉!

5月31日,经过55名电机厂职工代表签字表决,通过了《南京起重电机总厂改制职工安置方案》并形成了决议。该表决结果表明了电机总厂正式由国有企业改为民营企业。

6月28日上午,鑫元机电工业园正式投入运营。

9月30日,金箔集团投资建设的金王府金宝商业街隆重开街,成为江宁老城区改造及三产建设的又一项重点工程硕果。集团对高层管理人员提出了干部问责制。

在2006年中国民营企业发展论坛暨海峡两岸企业交流合作论坛会上,集团江董喜获“第三届中国优秀民营企业家”称号,成为我市企业界参加全国三届评比中首位获此称号的企业家。

9月30日,金箔集团创建的金宝市场金宝家俱城隆重开业,促进了江宁区整个市场的繁荣昌盛。

11月6日,由金箔集团自筹自建自办的天印山农贸批发大市场正式开业,成为江苏省整体规模最大的农副产品批发大市场之一,不仅是南京市重点菜篮子工程,更是江宁区唯一的大型农贸交易市场。金箔集团作为一家民营企业没有让政府出一分钱,以纯市场化模式运作老百姓的“菜篮子”工程,不仅改变了江苏菜篮子由政府包办的历史,而且作为企业能站在政府角度为老百姓着想经营“民心工程”这一创举更是在南京史无前例。

12月19日,集团改制回头看工作正式落下帷幕。区政府与集团经协商最终达成协议,区政府考虑支持企业改制与长远发展,减免263万元上交款。该协议的达成标志着金箔集团这个江宁区的招牌企业妥善解决了改制遗留问题,为今后发展打下良好基础,完成整个集团的提档升级。


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5月1日,集团隆重举办了建厂五十周年系列庆祝活动。

10月22日,集团以总分919分的高分喜获“全国工业旅游示范点”称号,成为我市第一批获此称号的企业。

投资3000多万元的金达公司包装工业园新厂区一期工程建设峻工。

6月,“金陵金箔”继上一年中标故宫世纪维修工程后又一举中标北京颐和园排云殿佛香阁维修工程。

集团当时投资最大、也是固定资产最大的一台德国莱宝真空镀铝机经过金达公司大量的前期技术储备工作,正式安装投产。

11月1日,金宝天印山农副产品批发大市场正式动工,该大市场占地面积24.7公顷。金宝天印山农副产品批发大市场按照国际先进的农副产品物流园标准设计,高标准、高起点、高科技,是一个绿色农副产品批发市场。该市场不仅成为江宁区大型知名的零售农贸市场,而且是南京市区乃至整个华东地区大型知名的零售农贸市场。金宝市场成功开办了金宝城东农贸市场!

12月22日,集团打造的高档酒店——金丹大酒店隆重开业。

金箔公司加速科技进步,实现金箔、铜箔打开工序全面自动化,为研制全自动打箔机打下良好基础。

11月1日,金东海湖熟食品工业园区正式奠基,成为继包装工业园、机电工业园后又一新建工业园区。

南京地区与金海铜箔公司竞争最大的铜箔厂——花园金箔厂于2005年被金海铜箔公司彻底买断,使金海铜箔公司竞争实力得到更大增强。


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金达公司烫金水松纸被云南昆明卷烟厂“香格里拉”香烟正式批量使用,这是金箔集团与昆明卷烟厂中断业务往来15年之后,再次建交。

国家统计局统计的数字公布会上,金箔集团跃居全国几百万个企业中1133位,成为全国著名企业!

集团总裁江宝全光荣当选江苏省人大代表,并作了关于“迎接个私经济的春天”的发言,引起了社会强烈反响。

“金陵牌”金箔被国家金银制品监督检验中心评定为免检产品,冠名“国家金银制品监督检验中心监制”,纳入全国95015602防伪查询系统,在全国金箔行业唯一一家获此殊荣。

在全集团范围内进行资源大整合,全面推行“8831”制,即“八大阵营”、“八大品牌”、“三部一室”,实现了由粗放型到集约型的战略性整合,已初见整合成效。集团取消了会计委派制,按国际惯例实施财务总监制,这是集团建立现代化新型企业的又一重大举措。

6月6日,集团总投资9000万元的包装印刷、鑫元机电两大工业园区同时举行隆重的开工典礼,标志着金箔事业第三次腾飞开始。

8月18日,中央政治局常委吴官正与省市领导一行50人,来我集团视察并参观了金箔艺术馆。

10月22日,在中国包装技术协会第六次全国代表大会上,集团总裁江宝全被评选为中国包装协会副会长。

12月1日,集团近6000名员工隆重集会,热烈庆祝集团改革开放二十周年,选出20名杰出功勋人物,并举办大型组歌演出《金箔魂》,在社会上引起轰动。对实施7年的租赁模式进行全面取消,实行新的“定额承包超利分成”制,这是解决租赁企业长不大、长不壮、长不了的重大决策。



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二00一年,国家科技部正式批准金陵金箔股份有限公司为“国家火炬计划重点高新技术企业”,“金陵金箔”、“转移喷铝纸”、“光亮卡纸”正式确定为高新技术产品,标志着金箔集团在科技进步方面向前大大迈进了一步。

投资近700万元花园老厂房设备拆建改造工程全面竣工。占地4500平方米的现代化厂房落成,90多台现代打箔机替代了几十年的老式扁担锤,一举改变老厂几十年破旧作坊的面貌,重建金箔故乡新天地。

烟标厂率先开发环保型卷烟包装材料——转移喷铝卡纸获得成功, 被红塔集团、上海烟草集团首先选用 。

投资近6000万元建造的金元宝大酒店和中国金箔艺术馆竣工投入试运营,开业伊始由于硬件实施和内部服务良好,被定为江宁国会中心,成为江宁地区重要接待任务的首选地点和金箔集团对外的最好窗口。

第二届中国南京金箔文化艺术节以“弘扬金箔文化、振兴江宁经济”为主题,成功举办。

二00一年是中国黄金逐步开放的第一年。金陵金箔股份公司成为首批上海黄金交易所的理事单位,首批获得黄金外汇购买权。

集团投资800万元为120多名生产、技术、营销、管理骨干人员建盖了三幢住宅楼,大大改善了集团骨干队伍的住房条件。

集团天印房地产公司开发的“天印花园”,由于坚持质量第一,强化宣传促销,注意物业管理,热情周到服务,使天印花园的房屋销售形势越来越好,知名度越来越高,利润首次突破500万元,真正成为金箔集团又一个支柱产业。


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金箔集团由集体企业改制为民营企业,5月24日,江宁县人民政府正式批准我集团以1012.31万元买断,6月20日,集团九届二次职代会顺利通过改制方案,10月18日,南京金箔集团有限责任公司正式挂牌,金箔集团从此掀开崭新的一页。

9月15日,集团正式接收破产后的新蕾公司,

9月18日,首届南京金箔文化艺术节在江宁县体育场隆重举行,几十个文化艺术队伍巡街表演,盛况空前。

金陵金箔股份有限公司股本由5200万元增加到7000万元,组合了金箔集团最优质资产。

11月,集团及时做出购置成山工业园东240亩土地的重大决策,为企业的下一步大发展留下空间,增强了企业后劲。

10月22日,烟箔厂新生产线在成山8000平方米现代化新厂房里投产成功,并召开首届新品咨询会,。

11月15日,金陵金箔股份有限公司被市科委认定为南京市高新技术企业,同时,“金陵牌金箔”、“金陵牌金版(光亮卡)纸”、“转移喷铝纸”被认定为南京市高新技术产品。

8月5日,集团将金箔深加工四个企业统一整合,组建“宝玉金箔工艺有限公司”并在全国建立九大销售中心,实行“产销分开”新模式。

2月23日,金太阳美食城隆重开业,10月18日金太阳娱乐城试营业,金箔集团重力进军酒店娱乐服务行业。

天印花园一期工程竣工并开始销售,房地产公司正式启动。

11月,《大碰撞》一书由人民日报出版社出版发行。该书记实性反映了金箔集团改革改制历程,详细描述了金箔人在市场经济大潮中敢于创新、勇于超越、善为人先的感人事迹,讴歌了以江宝全总裁为代表的金箔集团领导人在改革前沿,在新旧思想、观念、体制的碰撞中拼搏奉献的创业精神。

4月12日,几内亚总理西迪梅参观我集团。4月18日,朱镕基总理夫人劳安女士参观我集团。

金箔分厂加强技术攻关力度,自行研制乌金纸初步成功,为全面取代进口乌金纸奠定了良好的基础。

集团继续推行严格管理,金亚公司、电机总厂顺利通过ISO9000族质量认证,集团顺利通过中国方园委贯标第二次复审。

江宁府金箔酒一炮打响,受到社会各界的一致好评。


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江宝全总裁十几年如一日,带领集团员工将亏损197万元、固定资产只有38万元的小作坊,办成江宁县一枝独秀的中型企业集团,政绩卓著,被中华全国总工会授予“全国‘五一’劳动奖章”。

二月十四日,首届“金箔之春”大型文艺演出,彭丽媛、刘欢、冯巩、黄宏、宋丹丹、郭达、蔡明竞相献艺。

顺利通过ISO9002质量体系认证,金箔、烟箔、烟标、复合材料、工艺鞋、万维公司、金拉线、花卉容器、金利华、集团办、人事保卫部、生产协调部贯标通审,标志着我集团产品质量与质量管理迈向新台阶。

集团进军食品工业工程正式启动。湖熟鸭、南山锅巴、金东海酱菜分别进入战略实施阶段。六月二十九日由金箔集团控股的“南京金箔湖熟鸭业有限公司”正式成立。

企业股份制改造方案获得市府批准,改制和重组工作正在紧张有序地进行,“南京金陵金箔股份有限公司”即将组建运行。

改善和提高集团中层干部住房有了零的突破。每户面积138平方米的厂长楼竣工,二十四家重要骨干喜气洋洋迁入新居。

十一月七日中国金箔纪念馆暨金元宝大酒店破土动工,一期工程为四层建筑,面积8000平方米。建成的酒店为四星级标准,为江宁县第一流水平。

十二月一日,隆重举办南京金箔(集团)公司改革开放十五周年庆祝大典活动,评选出“八个十”;笑星赵本山及省市演艺界著名明星及社会各界三万余人雨中集会,反响空前。


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产值突破4亿元,实现利税3000多万元,首次成为江宁县属企业第一利税大户。

江宝全总裁在金箔集团十多年如一日,拼搏奋斗政绩卓著,首次被评为江苏省劳动模范。

金箔集团4月19日,受托经营南京起重电机总厂,初见成效。成为江宁县第一个托管企业成功典型。

江宝全总裁的《鱼塘理论》在社会上引起强烈反响,《新华日报》头版头条大篇幅予以刊发,《经济参考报》、《厂长经理日报》等报刊予以转载。

金箔老式打箔机全部更新,标志着金箔生产手段向国际先进水平迈进一步。

为“个人获利、企业上税、繁荣地方”,第一个非国有经济性质的企业——金元宝大酒店筹建工作开始。

经过多方努力,本集团获准征收成山170亩土地和工业局150亩土地。

金宝市场渡过“人造市”困难时期,场租爆满市场繁荣,成交额过亿元,第二期开发工程开始。

集金箔工艺、产品、用途、文化渊源为一体的中国金箔纪念馆建造初步完成。

本集团财务管理自成体系,符合社会主义市场经济发展规律,运用效果明显,被江苏省评为财务管理工作先进集体。

集团首次举办为期一年的现代经济管理培训班,为集团中层以上干部骨干充电,有二十多名教授前来授课。

大力推进房改制度,改善职工住房条件,第八、第九幢职工住宅楼破土动工,总裁楼竣工,第一批中套集资方案确定。


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集团实现工业总产值首次突破2亿元,达到2.3亿元,比上年增长40%。

金箔公司引进日本、台湾先进设备,产品首次销往日本、意大利,从此先进的生产工艺将取代延伸几千年的生产方式。

集团设计六大公司管理新模式,即:金箔公司、卷烟配套材料公司、包装印刷公司、贴金招牌公司、房地产公司、商贸公司,为集团第二个十年的发展发挥重要作用。

集团投资1200万元建造的金宝市场,八月二十八日隆重开业。金箔集团在第三产业方面迈出一大步。

由江宝全同志撰编,反映金箔厂十年改革发展实践的著作《边干边吹集》三月正式出版发行,引起社会各界广泛关注和好评。

集团卷烟铝箔厂实现产值9002.16万元,利税1118.78万元,占全年集团主要经济指标总额的一半以上。

人大常委会副委员长廖汉生十月二十六日视察金箔集团。

11月,集团总裁江宝全举行新闻发布会首次向外公布改革十年来企业内部分配方案,这一套体现社会主义市场经济发展初期的分配制度,得到各界的一致肯定。

创业两年的金融电子设备厂产品大批量上市,行销全国十二个省五十多个城市。

曾在金箔厂历史上挑过大梁的南京贴花印刷厂,八月由于亏损严重被新成立的烟草包装印刷厂取代。

3月集团总部及各管理部门迁至金箔集团成山工业园。

金字招牌及贴金工艺品荣获第五届亚太国际经济博览会金奖,集团名优产品系列又一次得到延伸发展。

金字招牌走向全国战略稳定实施,已在各地成功建起23家企业,社会效益明显,实现产值2300万元。

江宝全总裁十一年来不断摸索市场经济条件下搞好企业经营的理论并有着成功实践,被南京理工大学管理学院聘为兼职教授,这在南京企业界是首位。

经南京市有关部门批准成立了金箔房地产公司,这是集团向房地产业迈进的第一步。


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一九五五年五月一日,正式建立“江宁县金箔锦线供销合作社”,正式社员65名,非社员26名。

一九五六年江苏省下达我厂10万张金箔任务,由省委赠送给印度尼西亚总统苏加诺。

一九五六年在上海贴花厂召开的“八家厂”铝箔质量鉴定会上,我厂铝箔质量被评为第一。

一九五六年走合作化道路,发展社员178人,全社人数计490人。

一九五八年我厂自己设计制造铝箔打箔机。

一九五九年体制变动,升为地方国营。

一九五九年产品双顶锦线20万支出口到印度、巴基斯坦等国家。

一九五九年金箔产量达到450万张。

一九五九年老厂支援新厂,调施家红、印守元等20人到上坊水泥厂。

一九六一年体制划归原长江公社领导。

一九六一年金箔生产业务清淡,全厂大搞副业生产(打麻绳、拉元钉、冶氯化铵),下放工人108名。

一九六二年体制变动,归口为县工业局领导。

一九六四年铜箔在我厂试制成功。

一九六六年我厂产品被诬为“封、资、修”迷信产品,生产困难,部分职工改行搓草绳,拉元钉。

一九七〇年铝箔全部改手工操作为打箔机打箔。

一九七一年牟长松同志购买了100块金箔家生。

一九七二年铝箔炕火改进工艺,由炭基火炕改为炕箱炕。

一九七二年实施试验金箔机械打箔初获成功。

一九七四年,为迎接下年美国总统尼克松来华,我厂接受北京市领导人万里签字委托,奋战20个昼夜,完成金箔20万张送到北京,装饰新华门、中南海和民族文化宫。

一九七五年金箔打箔试用机械打箔成功。

一九七五年我厂与上海贴花厂合作,试制成功铝箔卷箔机。



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敢于开拓、勇于创新
自力更生、艰苦奋斗
居安思危、永无句号
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