三十多年的改革，金箔集团不仅自力更生发展了金箔、开创了烟草包装、创办了商业集群，在多领域为国家、社会、地方经济的发展做出突出贡献，同时还主动为政府排忧、为社会解难，在社会公共事业中，做出积极无私的奉献。1997年，当南京龙潭花园金箔厂处境困难，面临生死存亡的时候，江宝全责无旁贷，立即下令托管了花园金箔厂，使花园金箔厂得到了正常发展。1998年，当乡镇企业江宁湖熟板鸭集团走投无路的时候，金箔人受地方政府嘱托，投入巨资，接管了板鸭厂，使江宁湖熟板鸭这个500年历史的名牌产品得以休养生息。板鸭厂多年来形成的大量后遗症，他都全部予以解决。1999年，江宁地方最大的国营老厂新蕾化工公司破产倒闭，江宝全主动为政府排忧解难，先后投入6000多万元，使金蕾1361名员工的生活之忧得到了妥善安置，企业得到了彻底转换。1996年4月，当江宁地方国有企业南京起重电机总厂每月以50万元速度亏损下滑的时候，江宝全勇于为政府挑重担，及时托管了电机厂，引入金箔机制，使电机厂得到了大发展，并于2006年正式改制成为金箔大家庭的一员……。“吃水不能忘记挖井人”，集团每取得的一份成就，都是因为有了改革开放的好政策，金箔人也义无反顾地投身到社会公共事业，回报社会。