金箔房地产公司首推处罚机制

    11月30日集团房地产公司宿迁·金箔文枢苑一期A组团7幢楼，276套住宅按照合同要求按时顺利交付，但公司总经理江山却带头自罚2000元。
公司日前召开的宿迁项目专题会议指出，宿迁项目全体工作人员主动放弃休息、克服种种困难、顽强拼搏，保证了首期项目按时交付，赢得业主的满意和市场的良好口碑，这种团队奉献和拼搏精神值得高度表扬。不可回避的是，项目虽按时交付，但由于施工进度延误，未完成既定的9月30日之前必须完工的预期目标，作为此项工程的主要负责人其本人和项目总指挥王祥顺，必须带头承担起主要责任。对此，江山总经理从自身做起，自罚2000元。项目总指挥王祥顺一同处罚2000元。
    宿迁项目是房地产公司进军苏北地区的第一站，集团及公司给与高度关注和支持，全体宿迁员工积极奋战，经过20个月的紧张施工，最终按照合同要求于近期顺利交付，取得宿迁项目的良好开端，但公司领导并未因最终的结果掩盖过程的不足。项目启动初期，公司制定了详细的实施时间表，但由于各种原因，该项目在完工时间上略有推迟。对此，公司总经理主动承担责任，实行自罚。江山表示，罚款不是最终目的，宿迁项目是房地产公司的试点项目，将影响着金箔品牌形象和后期开发。因此，任何细节都容不得半点差错，本次处罚只是告诫公司干部员工，不能因最终的结果而忽略过程的不足，不从客观中找理由，要从主观上想办法，从而保证接下来工程保质保量完成，并希望以此进一步规范施工要求，紧抓工程进度和质量，完成下一步建设任务，塑造金箔品牌新形象。
    据悉，本次处罚，也是公司第一次引进处罚机制，以此加强内部管理，引导公司健康有序发展。

（房地产公司居帅）