金箔房地产第四季度工作会重点提出“三个强调”
11月1日，由江山总经理主持的2013年金箔房地产第四季度经营工作会在金箔房地产三楼会议室召开，会议全面总结了公司前三季度经营工作完成情况，围绕如何做好第四季度工作进行周密部署与安排，吹响了年度冲刺的号角，并重点提出了“三个强调”。
江山总经理指出：前三季度销售、生产建设等各项工作已按照年初计划逐一完成，整体呈现出良性态势。第四季度的工作需要从“工作任务、项目拓展、内部管理”方面提出“三个强调”。一、工作任务要强调：通过调整产品结构、加强大客户营销、深化老带新营销、持续全员营销等。生产建设要高效、优质推进；二、项目拓展要强调：加快对周边土地信息的收集及调研，对重点项目香泉湖、马鞍山等重点项目开拓的步伐，按照既定计划，保质、保量完成；三、内部管理要强调：项目部要狠抓质量管理和安全，关注建筑领域的新技术、新产品、新设备，并选择成熟、适用的进行推广、运用，提高工程质量，提升工作效率，降低建设成本。以“三个强调”为指导，为2014年度各项生产建设工作打好基础。