金箔企业不完全属于家族企业，是 2000 年从公有企业改制而来； 因为企业是从我手中从小到大发展的，加上我是第一股东，故社会上 有人误以为金箔也是家族企业。我从 1983 年到这个企业，已经在金箔 苦斗了 33 年，原来 38 岁，现在已经 71 岁了。企业真的到了需要传承 和创新时代。 我来金箔创业时，两个儿子大的才 8 岁，小的才 6 岁，如今他们 大的已 41 岁，小的已 39 岁。两人都在金箔集团板块任职。大的任金 陵金箔董事长，小的任金箔置业董事长，集团九个板块中，他们占了 两块。目前仍在磨练中。因此讲讲传承也十分必要。 传家风，严格强化品德教育，强调先做好人。主要内容：爱他人； 尊重他人；乐助他人；不伤害他人；不计较他人；学习他人。 传精神，树立艰苦奋斗，奋发向上意志。主要内容：勇于吃苦； 能够吃怨；敢于挑重担；不追求享受；永不言败；永不自满。 传真功，努力掌握办好企业、管好企业本领。主要内容：搞懂、 搞通什么叫企业；弄清学好企业管理要素；学会精通统帅企业要领 方法。 传文化，铸造深厚文化功底，只有文化才能算真正的传承。主要 内容：文化理念；文化内涵；文化理论；文化形式。 传事业，力争打造百年名企。实业是救国、强国、报国之本。金箔事业必须传千秋。主要内容：坚定事业不动摇；干好事业是责任。 传承好事业是大任。创新不是守摊，创新而是发展。小摊子变大 摊子，差摊子变好摊子。创新不是喊口号，而是真行动。要有“三情” 精神，即：热情、激情、豪情。创新不是权宜之计，而是战略目标。 制订完善的“谋划、规划、计划”。 创新不是模仿，而是与时俱进。 创造才是真正的创新。品牌、工艺、技术、产品都要不断创新。创新 不是闭门造车，创新而是不断学习。要想跟上时代，超越时代，只有 站在世界高度，站在未来的前沿，虚心学习他人，这个传承才能万古 长青。 （2016.9.24）