根据九三年总厂董事会意见，并经厂第五届职代会第二次会 议通过，1993 年 1 月 1 日起，总厂经济承包责任制分配办法，修 改调整如下：

 一、各经济实体继续实行独立核算、自负盈亏、多劳多得、 联利计奖的分配原则。一次分配由总厂与分厂（包括商贸）签订 承包合同，每月按指标兑现核算发给分厂。二次分配由分厂与车间、 班组、个人建立分配办法，总厂不干预，但各单位都必须建立严 格的考核标准和奖惩办法。

二、试生产经营满一年以上，已经正常生产经营的单位，经 总厂与分厂商定，确定两个考核底数：利润考核底数和职工人数 工资总额底数。然后联利计奖，每月底进行计算，利润每增加 1％， 职工工资总额增加 0.6％；利润每下降 1％，工资总额下降 0.6%。

三、考虑到即使是正常生产经营，由于投入、转产、价格、 产品开发等各种原因、特殊情况下，也会出现异常情况，因此对 联利计奖单位实行下保上限办法：亏损单位人均最低收入不少于 月工资 100 元／月（不包括副补）。年利 200 万元以上单位计 算工资的利润增长幅度不得超过 400％；年利润 100 万元以上单 位，增长幅度不得超过 350％；年利润 50 万元以上单位，增长幅度不得超过 300％；年利润 10 万元以上单位，增长幅度不得超过 280％；年利润 10 万元以下单位，增长幅度不得超过 250％，没有 计算考核的实际利润，可以顺次后推，弥补下一个月不足部分， 一直到当年年底，如果仍超过增长幅度，即不再计算。

四、创办一年以内，生产经营没有正常的单位，由总厂与分 厂每月商定分配办法，也可参照同等利润企业的分配标准执行。

五、由于大小单位承担的经济指标任务不一样，因此，各单 位职工基础工资标准也有区别：年利润在 200 万元以上单位，人 均基础工资标准为 150 元／月；年利润在 100 万元以上单位人均 基础工资标准为 140 元／月；年利润在 10 万元以上单位，人均基 础工资标准为 130 元／月；年利润在 10 万元以下单位，人均基础 工资标准为 120 元／月。商贸单位职工按 10 万元以下核准执行。

六、各单位人员进出必须经总厂批准。加减人员加减基础工资。

七、各单位利润数是指毛利在缴纳总厂和国家规定的各种税、 费后数。各单位提取的大修理资金、新品开发资金均作为利润数 先提奖金后交总厂。

八、除了职工工资以外，各类管理人员仍然实行职务工资和 职称工资：总厂正职 400 元／月、副职 350 元／月；部主任 280 元／月、主任科员 260 元／月、科员 240 元／月、实习科员 180 ／月；利润在 100 万元以上单位，正职 300 元／月，副职 280 元 ／月；年利润在 20 万元以上单位，正职 280 元／月，副职 260 元 ／月；年利润在 5 万元以上单位，正职 260 元／月，副职 240 元 ／月，正创办单位正职 240 元／月，副职 220 元／月；商贸单位 正副职按创办单位标准；工程技术人员中，工程师 240 元／月， 助工 200 元／月，技术员 160 元／月，实习技术人员大专以上 140 元／月，中专 120 元／月（如果科技人员工资低于其所在分厂基础工资，则按基础工资发给），各单位主办会计 180 元／月，出 纳会计 160 ／月，供销员 200 元／月。各单位计算基础工资时， 以上超过部分，均作指标计算。

九、承包领导人的风险贡献奖本着多干多拿、少干少拿原则， 一律以利润为唯一衡量标准，按比例提成。年利润在 200 万元以 上单位提成比例为 10％；年利润在 100 万元以上单位的提成比例 为 12％；年利润在 50 万元以上单位成比例为 13％；年利润在 10 万元以上单位的提成比例为 14％；年利润在 10 万元以下单位提成 比例为 15％。所有承包单位提成的奖金，一律属承包者所得，其 中正职 50％，副职不论多少，其和为 50％。

总厂领导提成比例为：按各分厂利润总和，正职提成 1．5％， 副职提成 0.75％，部门领导总和提成 0.75％。承包人的风险贡献 奖在职工效益工资后进行。每半年进行一次，上半年预付应得数 的 70％。

十、所有承包经济实体，财务必须接受总厂监督。审计工作 原则是每季一小审，半年一中审，年底一决审。审计发现问题， 总厂有权进行查处和惩罚 , 属于严重违法乱纪者提交司法机关查 处，责任一律由承包者自负。

十一、各承包单位无论是职工的效益工资还是领导人的风险 贡献奖必须进入成本。本月进下月，一月套一月。个调税职工一 律自行缴纳，承包领导由单位承担，总厂认账，各单位处理。

十二、本办法解释权为总厂财务部、行政部，修改权为总厂 董事会。 

1993 年 2 月 16 日