金箔集团原来是一个城镇集体所有制企业，84 年前只有 8 名党员，1984 年 我上任后，十分重视企业的党组织建设与作用发挥问题，使企业党组织从党支部、 党总支、党委迅速发展壮大，目前已有党员 595 名，1 个党总支、24 个党支部。 2000 年企业改制为民营后，党建工作如何进行？各种认识都有。我的想法是：企 业改制了，党组织不会改制。

这么多年来，金箔集团党委始终把改革开放带来的丰硕成果，归功于党的英 明领导，归功于党制定的一系列方针、政策的伟大正确，没有共产党就没有金箔 集团的今天，所以广大党员和广大职工对共产党的感情、信念、宗旨等，都比较 深厚、拥护与忠诚。企业改制后，集团党委一班人认为：作为一个企业，无论姓 什么，都是共产党的决策与政策，都是时代发展的需要。文革时期，将所有的私 人经济都定性为资本主义；改革开放时期，党又承认允许所有私人经济并定性为 合法的社会主义经济组成部分，这一切都是党的大政方针，都是党的决定。实际 上，在共产党执政的中国，无论你企业什么性质，应当说都在共产党领导下进行 的。所以说，削弱和淡化党的领导都是错误的，这是一个方面；另一个方面，作 为一个企业，总是要有一个核心领导骨干层，通过这个核心领导骨干层的作用， 带动和率领广大员工去实现企业的短期和长期目标，而 80 多年形成的共产党组织 体系、纲领、宗旨、组织、地位、作用，都相当完善、完美，把企业的党组织建 设好，作用发挥好，让共产党组织在企业中发挥好的政治领导核心作用，比发挥 什么组织作用都好。基于这样的朴素认识，金箔集团改为民营以后，对党的观念 不仅没有淡化，反而有所加强，因为集团党委认识到，企业改为民营以后，唯一 能用一个宗旨、一个纲领、一个目标把所有员工统一起来的，只有共产党。

为此，金箔集团党委一班人逐步提高了对改制后企业党建工作的认识，分清 了四个模糊界线：

一是企业改制了，党的组织不能改制。绝不能认为企业资产属于股东的，企 业所有党组织都属于股东领导的队伍。

二是企业民营了，党的组织必须要建立健全。企业也是社会主义祖国的重要 阵地，哪里有人的地方，哪里就要有共产党员，就要有共产党的组织，共产党就 要去占领，决不能认为民营企业可以不要党组织。

三是民营企业“雇主”与“雇员”的关系比较明显了，但党员是人民群众中 优秀的先进分子不能变。从一个企业员工角度来说，有些党员属于“打工族”，这 只不过是他的用工身份，作为一名党员来说，他又是无产阶级先锋队成员之一， 是共产党巩固执政地位的力量之一。

四是企业市场化了，企业经营层的生产经营指挥系统必须强化，但是企业党 的政治领导核心地位决不能削弱。为了保持企业健康发展，关键时刻党组织的战 斗堡垒作用不能忽视。

金箔集团改制后由于对党的观念没有淡化，一些是非界线也比较清楚，所以 企业的党建工作做到坚持不懈，抓得比较好，也卓有成效。

（2002 年 8 月 21 日在市委组织部举办的一次调研会上发言）