集团2025年新春干部培训班圆满结束

江楠主席主讲《金箔高管的实战指南》 多维赋能提升管理和办事能力

2月7日-11日，集团为期4天的新春干部培训班圆满举行。在今日下午“最后一课”上，集团董事局主席江楠亲自主讲《提升管理能力和办事能力——金箔高管的实战指南》，金箔家族企业高管干部、骨干人员近400人共同聆听学习。

江楠主席在讲话中指出，提升干部管理能力和办事能力是民营企业应对复杂局面、实现高质量发展的必然要求。在管理能力方面，江楠主席提出几点要求：一是认知升级，明确管理能力的核心矛盾，从“做事”向“管人管事”转变，平衡“灵活性”与“规范化”；二是实战能力提升，聚焦结果导向，做好目标拆解与执行落地，强化快速决策与风险控制，实现资源整合与杠杆效应；三是团队管理升级，激活个体潜能，凝聚团队合力，打造高效能团队；四是自我迭代，培养持续进化的管理思维；五是深刻把握适应民营企业特殊场景的生存法则；六是对照关键能力自检清单，确保企业持续高效运转。江楠主席指出，提高办事能力是一项综合能力的提升，需要从思维方式、执行力、沟通协调、资源整合等多个方面入手。他详细阐释了中国式办事能力的核心内涵和文化基因，并要求全体干部提高外部资源经营能力，强化沟通与协调能力，提升抗压与应变能力，注重细节与闭环，培养主动性与责任感。江楠主席运用丰富的企业实际案例，分享了如何在实战中运用范式工具提升管理和办事能力，鼓励全体金箔干部在管理新实践中展现金箔新智慧，以不懈的奋斗，开拓更广阔的未来！

前几日的培训干货满满，涉及宏观经济、税务管理、人工智能、法治建设、反诈素养、音乐疗愈等多方面，课程设置新颖活泼，内容丰富全面，教学方式灵活多样，为学员们带来了一场场精彩纷呈的知识盛宴，既启发思考，也调动起干部的主动性、积极性和创造性。培训期间还开展了两次交流研讨，参训学员畅谈学习体会，分享经验做法，在交流中碰撞思想火花，在探讨中凝聚发展共识。最后，经小组讨论评选出42名优秀学员，部分优秀学员上台分享学习心得，纷纷表示将把所学、所思、所悟转化为履职尽责的强大力量，也展现出金箔人乐学善思、昂扬向上的精神面貌。

新年新气象，奋进正当时。全体金箔人将坚持以学为先、以思为要、以践为重，不断提升自身素质和能力，在集团高质量发展进程中勇担使命、砥砺奋进、实干争先！