科技进步是企业命根子
科技进步不仅仅是生产力，而且是企业的命根子。
——1998.11
后15年必须靠科技进步
前十五年，我们靠改革开放，后十五年，我们必须要靠科技进步。今后的十五年我们必须要始终走在科技进步前面，把所有注意力放在科技进步上。每个领导都要把注意力放在这里。
——1999.1
科技人员要做到“四个结合”
科技与信息相结合，科技与经验相结合，科技与创造相结合，科技与运用相结合。
——1998.11
科技不进步就无路可走
所以技术进步迫在眉睫，含义很清楚：不进步就会衰败，就会死亡，就会无路可走。十五年来，我们改革开放早走了几步，在大家都在等上级批文、等上级政策时我们已冲出市场，走向国外，就象和日本鬼子打仗，人家睡着的时候，我们冲进去了。当真要硬比，武器没有别人好，还真打不过人家。
——1999.11
企业没有科技进步就没有发展
我们前十几年取得的阶段性胜利，是我们在改革中觉醒早一点的结果。就好比历史上的解放战争，共产党三十万军队借着小米加步枪打败了国民党八百万装备精良的部队，共产党能够取胜的一个重要因素，就是思想政治工作做得好，凝聚力强。但是，随着社会的进步，科学技术的发展，如果今天我们再用小米加步枪去对付现代化武器，即使其它方面做得再好，也难以取胜。
——1998.9.12
什么是科技进步
什么是科技进步呢？我理解为一是生产高科技产品。第二种理解，科技进步就是用先进的生产设备，先进的工艺生产日常用品。
科技进步就是用机关报材料、新设备和新工艺生产出新产品，不断采用这“四新”就是科技进步。
——1999.11
吃一个拿一个看一个想一个
坚决贯彻“吃一个、拿一个”、“看一个、想一个”的座谈会纪要精神，迅速发展新产品。贴花厂能吃的饭很多，关键在于敢不敢吃，会不会吃，怎么个吃法。
——1987.12.29
开发产品要争做“龙头老大”
一定要分析 我们的产品，让每个产品争取做“龙头老大”，做主产品、做领头的产品，象我们的金箔、铜箔一样。将来我们要搞的食品锅巴、湖熟鸭业也要向这个方向发展。开发的产品要是最终产品、最好的产品，而作为人家配套产品的一定要是最先进的、高档次的配套，不伦不类的永远不能成功。
——1998.6.27
要缩短新产品投入期与延长老产品的成熟期
现在产品的生命周期越来越短，消费者的需求更加难以预测。因此，我们在企业经营中就要研究如何延长老产品的成熟期，如何缩短新产品的投入期，搞好企业一定要向细胞分裂那样不断地新陈代谢，产品一进入成熟期，就要着手新产品的开发研究。新产品短时间难以推向市场，那么我们就在老产品上做一些文章，降低成本，提高质量参与竞争，使产品在一定时期内具有竞争力。
——1998.10.31
技术进步好不好决定企业的生与死
我们现在唯一的出路就是要在生死存亡的关键时候，全方位设备更新，挽救倒下去的企业。如果有些人还在振振有词、不知落后、不知反省，那是最危险的。我们有些企业规模小不要怕，小不等于不能生存，而不好一定不能生存。小和大是相对的，生与死却是对立的。技术更新要拼死拼活，花大力气，工程技术人员要争取把每个企业的工程设备更新成最先进的。不行，就走引进的道路。有了好设备，还要会管理、会操作、会经营。要用事业作为红线把大家连接起来，用一面旗帜把大家号召起来。
——1998.6.27
走科技兴金箔之路
但是，今天不一样了，现在大家都开放了，而且比我们厉害，江宁县现在好多企业开放得比我们厉害，甚至连我们都看不惯了。我们怎么办？总结来，总结去，唯一的办法是：必须要走科技进步，走科技兴金箔之路，用科技手段走在同行的前面，参加市场竞争。
——1999.10
科技进步是企业的命根子
理论认为科技进步是企业生产力。我认为，科技不仅仅是生产力，而且是企业的命根子。人家说质量是企业生命，这句话也对，质量是产品最终体现，没有过硬的设备和科学技术，你是生产不出高质量的产品的。特别是今天科技日新月异，瞬息万变，就迫使我们要更加重视科技进步。
——1998.11.7
“只要礼到保证能销掉”是不行的
长期以来，“金箔人”聊以自慰：“捧着金饭碗，不怕没饭吃！”因而对企业科技进步课题认识不足，措施不力。可是如今不同了，市场竞争已到了白炽化的程度，不是你死就是我活，没有任何客气话、人情可讲。早几年，特别是改革开放这十多年来，由于市场经济金融秩序处于混乱状况，乡镇企业崛起，不少单位和个人发现靠请客送礼常常能解决问题；有些人便认为“只要礼到，产品就能销掉”，从而导致企业对科技觉醒行进力度不够；企业发展机制中对科技这一发展动力认识不全面。纵观周围纷纷倒闭滑坡的企业，没有一个不是产品落后、工艺技术落后、装备落后所致。周围兴旺赚钱的企业，基本上都是引进先进工艺设备或者是外资企业。有些人说外资、合资企业机制好、政策好，这种说法不全面，我认为，归根结蒂是技术不落后。纵观金箔集团所有企业、所有产品，我们工艺技术、设备都是落后的。传统箔类产品与先进发达国家西德、日本相比，也差之甚远。“经济支柱”烟草材料系列产品，我们全是落后的设备。包装印刷系统更是落后，人家都用九十年代印刷设备了，而我们还是用七十年代、八十年代国产老设备生产。这种落后的状况，不可能参与市场竞争，也没有什么竞争能力，迟早坐守待毙，倒闭了事。因此，加速科技进步是一个非常现实紧迫而且十分重大的课题，直接同企业规模效益和企业生命连在一起。
——1997.2.18
产品更新换代要比赛马还快
作为一名企业领导人，我们每一个同志都要经常研究两个问题。一是对自己单位生产的产品进行研究。我这个产品现状怎么样？是老的还是新的？是差的还是好的？是先进的还是落后的？是淘汰的还是将被淘汰的？二是对自己单位生产的产品质量进行分析研究。我们这个产品质量怎么样？是先进标准还是落后标准？是不是国际先进标准？为什么不采用国际先进标准？如何才能实现国际标准？希望每个单位厂长办公室里，都要挂几个产品标样。将国际最先进的产品标样和本单位产品放在一起，找出差距来。我们的目标是在今后几年内，所有产品都要接近或者达到国际先进水平。今后我们新上的所有项目都必须坚持做到：产品要新、奇、特、冷、稀，否则我们一个都不干。产品更新换代，比赛马还快，我们决不能马虎。我们有些同志老是有“糊一糊”的“侥幸”心理,认为自己产品虽然有一点不合格,估计对方勉强能用等;我们还有的同志，凭“经验”办事,认为“只要多送一点湖熟板鸭，产品就不会积压；多塞一点钞票,什么烂货都能卖掉”。这样下去的结果。只能是搬起石头砸自己的脚。
——1991.1.13
开发新产品要吃一块挟二块看三块想四块
我们提出，一个企业不能死抱着一个产品不放，一定要做到象吃肉那样，嘴里吃着第一块，筷子上挟着第二块，眼里看着第三块，脑子里想着第四块，肚子装着第五块。要不断开发新产品，研究新产品。只要手上多有几个新产品，我们就能适应突变的形势。
——1985.11.9
科技进步要克服十大障碍
有人认为企业靠不住了还搞什么科技进步。我认为，企业靠不住就是因为没搞技术进步；有人认为，反正做一天和尚撞一天钟，不管他什么革新不革新；有人认为，市场上的东西都卖不掉了，“革新新品谁要”，有种无所作为无能为力的思想；有人说，科技进步要“四新”要靠资金，要钱谁给？有人说，科技投放增大成本，减少利润，影响分红；有人说，投钱没钱，投砸了谁赔？有人说，我一无职二无权，技术进步是领导的事不是我的事；有人说，技术进步往哪里进，道路不明，方向不清；有人说，技术改进说得好听，干好了能否多发奖金；有人老是高唱“明日歌”，说生产忙，工作头绪多，技术进步排不上，明天再说吧，明年再说吧。明日歌是阻碍我们科技进步的重大障碍。
——1999.11