工人是英雄，而厂长是管英雄的

什么工人是主人，厂长是仆人？厂长负责一个企业倒不是主人？一个仆人服务那么多主人如何服务得好？我认为，厂长、工人都是主人。工人是英雄，厂长是管英雄的。因此厂长是英雄中之英雄。

——杂谈1991.8

厂长首先要抓好“业务”

每一个领导要进一步增强“生产第一位”的思想意识。工作中，特别是厂长首先要抓好“业务”，然后再扎扎实实抓“内务”。商品经济的大发展，要求我们每一个领导都必须放下架子去求人，去找业务。

——1991.10.19

干好本职工作才是硬功夫

现在我们有些干部工作摆花架子，务虚不务实。我多次提出，金箔集团只有我一个人是务虚，其他人员都必须踏踏实实、老老实实的工作。不要过分关心县里的事情、市里的事情、社会上的事情。你只有把自己的本职工作真正干好抓实了，才是真正的硬功夫。

——1998.9.19

有本事什么“窟”都不要

有人讲“狡兔三窟”，我这个人看法不同。我认为只要有本事，什么“窟”都不要，在哪儿都能活。有人还没干，马上给自己留后路，你那个后路能用多少天呢？你不学点最本质的东西，你身上有一百万合同又能留到哪一年？因此，什么叫“后路”？自力更生、艰苦奋斗、减少埋怨、奋发向上，敢于向困难斗争，这就是“后路”。

——1993.5.16

有本事要你干不要你干都不在乎

有的人想：先捞两个，就怕政策变，江厂长明天走了怎么办？要不要我当厂长还很难说。你们要乘这个机会练本事，有了本事要你干不要你干都不在乎嘛。我跟县里人讲，我的乌纱帽是抓在手上的，你好好为县里干，县里好好要把你换掉干什么呢？我干了十年，好象还有几年还下不来。我要下自己下，还没有人要我下。为什么我这个始终不把这事情看得重的人，反而干的时间长呢？

——1993.5.16在泰山会议上的讲话

忠心报厂的厂长不该搞第二职业

开展第二职业必须要有一些必要的前提。第一、身为各单位的一把手，坚决不准搞，就象政府官员不得经商一样。企业领导人已经享受高待遇高收入，再搞第二产业会带来很大的混乱，甚至会出现利用职权营私舞弊行为。更重要的是企业领导人要忠心报厂，树立良好的企业形象。因此企业领导人一律不准搞第二产业。第二、不能从事与本厂产品技术同类的工作，否则必然出现卖技术卖业务的“吃里扒外”行为。这样的话，即使在香港这样自由的社会，也会被认为是最卑鄙的。第三、不能影响本职工作。作为一个职工要从企业获取一份稳定长远的待遇，职工如果不把本职工作干好，不仅对不起企业，更重要的会使企业成为一个无水之源的干沟。因此凡是企业职工都必须干好本职工作。在这三个前提下，我们厂的技术人员、技术工人、服务人员以及其它同志都可以在本职工作以外寻求一份或几份第二职业，所有收入都是合法的。

——1989.2.22

干好摊子是最好的后台和根基

看位子没用，守摊子不行。以事业厂子为重，干好摊子才是最好的后台、最好的根基。任何一个领导都不可能是保护神，企业成败全靠我们自己。企业不能成为政府的附属物。

——1992.2.28应邀在给县缫丝

厂中层干部上课时的讲话

斗志和能力是不以年龄为界限的

厂领导在群众中要树立一个带头拼搏的榜样。大浪淘沙，一个人的斗志、一个人的干劲、一个人的能力不是以年龄为界限的。老将有黄忠，小将有哪吒，有志不在年高，无能空长百岁。无论男女老少，都要用各种办法激励自己以一种饱满精神状态去从事工作。企业不能象政府精减人员，到了年龄杠杠一刀切下台。

——1991.10.19对中层干部的讲话

全厂拧成一股绳威力就大了

全厂员工生活在一个大家庭里，团结协作格外重要。我希望全厂职工都要与左邻右舍上上下下搞好团结，搞好关系。团结的基础是一切以金箔厂利益为重，能忍的就忍，能让的就让。我们提倡雷锋精神，鼓励助人为乐。提倡职工学技术、学本领，掌握一两手绝技，练就一身本事。不管干哪行，都要干一行爱一行、精一行。万一有机会换个岗位，那就再干一行爱一行精一行。只有人人都掌握了重要技能，加上全厂拧成一股绳，我们厂的威力就大了。

——1990.1.6

没有铁的纪律就很难发展壮大

我们全厂每个干部都要加强纪律性、组织性，坚决反对“老爷不听老爷叫”和“板凳桌子一样高”的恶劣行为。“加强纪律性，革命无不胜利”。没有全厂一盘棋，没有下级服从上级的铁的纪律，我们厂就很难发展壮大。

——1992.2

不能说“我解决不了你去找江总”

这次领导的相对分工，要树立两个观念。一是任何分厂部门，都要有一级管一级的观念。分厂部门干部对遇到的问题和困难，不能推诿，在你的手上要把问题和困难处理解决好。你如果不能处理解决问题，试问，要你干什么？以后，任何分厂部门我只认一个主手说话。只有主手才能有直接向我报告的权利，其他任何人我都不能轻易接待。当然除主手以外的员工和我谈一些与工作或与组织无关的话题，或在一起娱乐，这都是可以的。但是，各分厂部门的主手，遇到问题无权处理时，可以说“向江总请示以后再答复”的语言，不能说“我解决不了，你去找江总。”二是不能随便做主，要按组织规定办事。作为一名干部一定要清楚地摆正自己的位置，不能凭感情办事。凡是感情用事的人，最后都难以收场，双方都受不了。社会越复杂，我们越是要规范化、制度化。当然，人都有七情六欲，当一名干部没有人情味也是当不好领导的。在你的工作中恰到好处地投入一些感情因素，往往就会起到一种事半功倍的效果。 

——1997.6.14

纪律严明才能打胜仗

纪律严明才能打胜仗。在金箔集团必须强调各吹各的号，都是一个调，不是一个调，请你往边靠。加强制度建设，加强纪律约束，是当前的主要工作。希望广大干部不要顶风违抗，即使副总裁也不例外。三国的曹操都搞割发代首，我们高层领导要倍加注意。 

——1997.2.23