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首页 /江宝全著作/创业三字经/第三章 创业修炼

三个“信”

2024年11月27日
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A.【词句表述】

信仰 信念 信心

B.【词义解释】

创业路上,创业者的精神因素是根本性的因素。在没有道路的地方开拓出道路,在没有可 能的所在创造出可能,这一切都源自创业者内心的信仰、信念、信心。创业者的三个“信”, 都有一种决心的意向,关乎创业者的格局、品质、方向、凝聚力和其带领团队的成功程度等。我认为这三个“信”是所创之业的性格总和。 信仰 信仰指对某种理念的坚定信奉与敬仰,并将其奉为行为准则。“信仰”是佛学中的 一个词语,源于唐译佛教典籍《华严经》,迄今为止已有 1300 多年的历史了。后来,逐渐地流 变且用于习俗与政治领域,含义泛化。信仰是一个创业者灵魂中核心的部分,它决定了创业者 最基本的世界观、价值观和人生观。可以说,创业者有什么样的信仰,就有什么样的创业,也 就会有什么样的命运。 信念 信念指对人和事物的价值判断、观点和看法。对于创业者来说,这判断、观点和看 法是基于可以用来创业的事实或者必将成为事实的事物而形成的信念。在创业路上,创业者有 没有信念,信念有多强,信念有多深,都直接影响着创业事业。一个有着坚定信念的创业者, 面对困难和障碍,一定有着更大的勇气和更好的作为。今天的创业者,一定要有坚定的社会主 义信念。 信心 信心指对事物、行为的发展演化有预期成功。强大的信心来自于创业者高度的自信。 相信自己,通过努力一定会向人们呈现出最美好的样子;相信自己,就像汪峰唱的那样,不能《生 来彷徨》,而要《飞得更高》。而这个自信,亦是整个创业行动向前不断推进的助推力。创业 之路不是一帆风顺的,创业成功也不是唾手可得的,它需要创业者以不屈不挠的信心完成一次 次跨越。

C.【言论摘选】

◆ 信鸽的启示 我平生不懂得养鸽,但最近却欣然接受邀请,担任江宁县职工信鸽协会名誉会长。 我有幸结识了一位养鸽爱好者。这位养鸽迷是一名地道的工程技术人员,有工程师职称, 可他却唯独对养鸽如醉如痴。他与爱人结婚十多年,对方因为嫌他养鸽太脏而争吵了十几年。 有时两个人的争执甚至发展到了大动干戈的地步,可他说什么也不愿放弃对鸽子的感情。夫妻 俩带两个小孩,还有老人要赡养,两人工资又不高,生活颇拮据,可他宁愿全家省吃俭用,也 从来没有忘记买鸽子饲料。他夫妻俩都是工程技术人员,按理可以分个好楼层,可是别人害怕 鸽屎乱落而畏惧住其楼下,于是他宁愿住最底层,也不愿不养鸽。 从 20 世纪 70—90 年代,这位养鸽爱好者坚持不懈、坚定不移、坚韧不拔地一直在工作之 余养他的鸽。他不仅工作干得很好,鸽子也养得很好。他养的鸽子有几只还曾在市级信鸽比赛 中得过名次。 我原来以为,我认识的这位养鸽迷可能是稀有之人。谁知,我县成立信鸽协会的消息刚传出, 报名处竟门庭若市。一百八十多名入会者,养着一万多只信鸽,其中与我认识的那位信鸽迷相 似的人竟然举不胜举,许多人还有过之而无不及。在县职工信鸽协会成立会上,我看到好几个熟悉的面孔,他们都是业余养了二三十年鸽子的“专业户”,对养鸽的痴迷真是几十年如一日。 人人都可能会有一点业余爱好,唯独这养鸽子的爱好让人费解。这些养鸽迷们,顶住家庭 不睦、生活拮据、又脏又臭等各种困难,硬是死守着一群鸽子,究竟为哪桩?我翻开为信鸽协 会建立而制定的章程,看到其中有一节写到奖惩:最高奖励是一袋鸽子食;最严厉处分是撤销 会员资格。我想他们绝不是为金钱而养鸽的。 回想我认识的几位养鸽迷们的所作所为,我突然悟出一个道理:这些信鸽爱好者们养鸽是 与信仰、信念、信心联系在一起的。在他们心目中,养鸽就是一种信仰,我们信仰这个那个, 他们就信仰养鸽。他们认为既然已信仰养鸽,那就千难万难不能动摇,这就是信念。养鸽能增 添生活乐趣,陶冶情操,只要坚定不移,就一定能获得成功,这就是信心。据养鸽爱好者们介绍, 凡是对养鸽发生兴趣、入迷的人,后来改变爱好而放弃养鸽的人为数极少。 信鸽是友谊的天使,是和平的象征。养鸽人是具有信仰、信念、信心的人,从养鸽人身上 我们可以得到多少有益的启示呵!我赞誉许多人的业余爱好,但最尊敬养鸽人。这就是我对养 鸽事业产生兴趣的原因。 ◆ 企业改制,党组织不会改制 金箔集团原来是一个城镇的集体所有制企业,1984 年之前只有 8 名党员。1984 年我上任后, 十分重视企业的党组织建设与作用发挥问题,使企业党组织从党支部发展到党总支再到党委迅 速发展壮大,目前已有党员 595 名,实行金箔集团党委领导下的几个党总支及多个党支部领导 下的党组织体系。2000 年企业改制为民营后,党建工作如何进行?各种看法都有。我的想法是: 企业改制了,党组织不会改制。 这么多年来,金箔集团党委始终把改革开放带来的丰硕成果,归功于党的英明领导,归功 于党制定的一系列方针、政策。没有共产党就没有金箔集团的今天,所以广大党员和广大职工 对共产党的感情都十分深厚,对党的路线和方针政策都十分拥护。企业改制后,集团党委一班 人一致认为:一个企业无论信什么,都要相信共产党的决策与政策是适应时代发展需要的。在 共产党执政的中国,无论你的企业是什么性质的,归根结底,都处在共产党领导之下。所以说, 削弱和淡化党的领导都是错误的,这是一个方面。 另一方面,企业的领导层里总要有一个核心骨干组织,用以率领和带动广大员工去实现企 业目标。而共产党的组织体系、纲领、宗旨,经过几十年的建设发展,已经相当完善、完美, 所以把企业的党组织建设好,作用发挥好,让共产党组织在企业中发挥好的政治领导核心作用, 比发挥什么组织作用都好。 基于这样的朴素认识,金箔集团改为民营以后,对党的观念不仅没有淡化,反而有所加强。 因为集团党委认识到,企业改为民营以后,唯一能用一个宗旨、一个纲领、一个目标把所有员 工统一起来的,只有共产党的领导。 为此,金箔集团党委一班人逐步提高了对改制后企业党建工作的认识,分清了四个模糊界限。一是企业改制了,党的组织不能改制。绝不能认为企业资产全是属于股东的,不能认为企 业所有党组织都属于股东领导的队伍。 二是企业民营了,党的组织必须要建立健全。我们的企业都是中国特色社会主义旗帜下的 企业,哪里有人,哪里就要有共产党员,就要有共产党的组织,绝不能认为民营企业可以不要 党组织。 三是民营企业中“雇主”与“雇员”的关系比较明显,但“党员是人民群众中优秀的先进分子” 这条杠不能变。从一个企业员工的角度来说,有些党员属于“打工族”,但这只不过是他的工作 身份,作为一名党员来说,他又是工人阶级先锋队成员之一,是共产党巩固执政地位的力量之一。 四是企业市场化了,企业经营层的生产经营指挥系统必须强化,但是在企业中党的政治领 导核心地位绝不能削弱。为了保持企业健康发展,关键时刻党组织的战斗堡垒作用不能忽视。 金箔集团改制后由于对党的观念没有淡化,一些是非界限也比较清楚,所以企业的党建工 作坚持不懈,抓得比较好,也卓有成效。

D.【案例一】

一岗双责,常抓不懈

红色的声光中,南湖的船在舞台中央耀眼夺目,金箔艺术团为全体党员献上的“七一” 演出,在金元宝大酒店五楼中央大厅隆重上演。金箔 500 多名党员欢聚一堂,共庆党的 生日。 我们金箔党委设有专职书记,党的组织活动一直丰富多彩,党建工作常常受到上级 表彰。 2000 年,金箔集团实行改制,明确提出了“企业改制,党组织不能改制”。我们的 信仰不能改变。 改制为民营企业的金箔集团,内部党组织健全。集团上下对党的信仰不动摇,始终 坚持党的领导。从集团总部到分公司,全部建立符合组织要求的党、工、团、妇联层级组织。 但民营企业以生产经营为中心,所以这些组织均不设立独立的机构,职务全部由行政组 织内的人员兼任,坚决落实“一岗双责”,通俗地表达就是“一个萝卜几个坑”的模式。 我们精心选用一专多能的人兼职,他们做到了“哪个坑中都能蹲,蹲在哪里都扎根”。 这一模式有效地节约了人力成本,使各机构均能高效率地开展工作,成为民营企业党建 工作的典范。 金箔集团的党建工作目标任务是通过抓思想政治工作,促进社会主义市场经济观念 的巩固。书记不脱离经济工作,企业不忘思想政治工作,党、政、团、妇联组织以灵活 多样的方式,团结、带领、鼓舞员工,坚持党的信仰不动摇。每年在党的生日、“三八”妇女节、“五四”青年节等节日期间,集团党组织都会 开展创优争先活动,激发群体组织活力,使企业经济工作生动活泼,又不脱离实际,切 实做到了“抓好党建促经济,促进经济抓党建”。

【案例二】

心中有条“希望之路”

创业者怎样不忘初心,牢记使命? 1984 年,我刚到金箔厂上任,为职工书画展题写了四个字:“希望之路”。那时正 值金箔集团创业初期,企业经营十分困难。我给自己打气,更想引导和提振全厂士气。 到了 2002 年,企业营收 10 亿元,利税超过亿元,是当地利税第一大户。企业一片 兴旺,园区还扩建了 150 多亩。我自己也应邀到北大讲课,做了《属“鸡”属“鸟” 企业的春天—中国民企生存发展之思考》主题演讲,受到北大师生好评。这年的 6 月 22 日是我参加工作 40 周年纪念日,当天,我给自己写了一段话:一个人无论处于 什么样的困难境地,无论遇到什么艰难险阻,无论遭受到什么风吹雨打,心中的“希望 之路”都不能泯灭。 执着于一个美好坚定的信念,日常自我提醒,尤其记住自我约定,从而生出无穷的力量。

【案例三】

金元宝快餐处处香

每天中午,在江宁砂之船工作的人们,涌向金元宝快餐食堂,在琳琅满目的菜肴中, 依次排队挑选自己的午餐。食堂里上百个品种的菜肴摆放在明档上,色香味诱人。 金元宝快餐好吃实惠,好评如潮。在南京的机关、学校、医院、社区、军营等还有 多处金元宝快餐店。秉承“只为百姓烧好菜,全凭良心做品牌”的宗旨,金元宝快餐所 到之处,都广受欢迎。而这根本原因是对市场有足够的信心。 听惯了我的“鱼塘理论”,他们对自己有信心,对市场有信心,从而敢于竞争,善于竞争。 我的“鱼塘理论”产生在 20 世纪 90 年代中期,当时中国的市场经济大潮中出现了许多 混乱状况,许多人不知所措,认为市场经济太乱、太复杂。人们对市场经济缺乏信心, 于是,我用“鱼塘理论”向大家解释中国市场经济的特点。 对市场保持信心的人,市场就会青睐他。


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