A.【词句表述】

堂堂正正做人 理直气壮做人 像模像样做人

B.【词义解释】

人是企业的灵魂。作为一名创业者必须致力于成为一个这样的人，不仅决定着创业者个人 的命运，也决定着创业事业最后的命运。对很多自鸣得意的创业者，我常常是眼见他们宴宾客， 眼见他们起高楼，又眼见他们楼塌了。他们失败的原因各种各样，可是归根到底有一条，那就 是做人的失败。做人乃行事的前提，人都做不好，事怎么能做好呢？业怎么能创成呢？一个优 秀的创业者一定是有人格魅力的人。做人就应当堂堂正正做人、理直气壮做人、像模像样做人， 正所谓“吾日三省吾身，为人谋而不忠乎？与朋友交而不信乎？传不习乎？”如果做不到这些， 创业也一定会因为创业者的德不配位，而以失败告终。 堂堂正正做人 堂堂正正做人指不搞阴谋诡计，做人光明磊落。堂堂正正做人的创业者， 是遵守法律、尊重社会道德、对一切正义和人性心存敬畏的人。他们行走在光明大道上，挺 起胸膛。他们言行一致，表里一致，不耍阴谋诡计，更不会为了达到目的而不择手段。正所谓“人在做，天在看”，世界上没有不透风的墙，所以创业者千万不要做见不得光的事情，堂堂正 正做人，才能获得整个社会的尊重，也必定能获得民众的支持。 理直气壮做人 理直气壮指的是理由正当充分，胆壮而有气势，不畏首畏尾，言行有道理、 有底气。有理走遍天下，无理寸步难行。创业者在创业中，应当兼顾天理、国法、人情，坚持 理直气壮做人。凡事求理，凡事在理，凡事有理。如此，才会得道多助，使得创业的路越走越顺， 事业越来越成功。 像模像样做人　像模像样做人指人前、人后体面庄重，有面子、有地位。创业者充分注意 自己的仪表、仪态，在公众场合、人前、人后塑造一个良好的公众形象，既有面子的端正，也 有地位的彰显，这对于创业者来说是一个非常有利的加分项。不卑不亢，体现自尊，不仅对创 业者的个人形象有利，对企业形象也有很好的提升作用，让人们一看，觉得这个创业者像那么 回事，像模像样值得尊重。

C.【言论摘选】

◆ 把自己培养锻炼成开拓型人才 我们提倡每个创业者要把自己培养成开拓型人才，成为真正的创业者。组织交给你一个单 位，你要积极主动工作，迅速打开局面。真正的创业者是没有事会找事干、干一项工作要有一 项工作成果的人，而绝不是那种表面听话、实际属算盘珠子、工作没有一点起色的人。创业者 不能任人唯亲，决不能嫉贤妒能，不能拉帮结伙，凡事都要考虑一盘棋，要遵守“上级领导下级， 个人服从组织”这一铁的纪律。 ◆ 学开汽车还要半年，管理更要下功夫 为什么我们有许多青年人主观上想把工作干好，结果却事倍功半，或者是“力不从心”呢？ 这反映了我们干部缺乏现代化管理知识和领导艺术。试想，一个人开汽车还要学半年、一年， 而企业这部机器要比汽车复杂得多，难道还可以说管理企业用不着学吗？这真是天大的笑话。 “知识就是力量的源泉”创业者要把学习知识当作头等大事来对待，自觉养成良好的学习习惯， 抓紧时间学管理、学知识、不要满足于一知半解，不要不懂装懂。打铁还需自身硬，不断充电， 终身学习，掌握一定过硬的本领，工作才能运用自如。 ◆ 创业者要经得起风浪 当一名企业领导人是不容易的，常年为企业呕心沥血，在外东奔西跑，时常还要受到不应 有的指责和恶语中伤。但我们的创业者要经得起风浪，不要在乎这些，一定要自始至终保持头 脑清醒，保持企业大局的稳定、生产的稳定。◆ 创业者不强调客观 我们要进一步打破思想上的禁锢和障碍，开阔思路。创业者不讲困难，不讲客观，只讲怎 么创造条件，驾驭工作，干成绩。“风险”和“收益”同时并举。世上没有一件事是不用冒风险的， 敢于冒风险才能采摘最甜的果实。 ◆ 创业者日常励志要求 创业者要争做现代企业家，要学政治家的风度，不能“人得志便猖狂”，不能“小人发财 如受罪”，不能“小人办事混时光”。 ◆ 企业的生存全靠我们自己 看位子没用，守摊子不行，以事业厂子为重，干好摊子才是最好的后台、最好的根基。任 何一个领导都不可能是我们的保护神，企业的生存全靠我们自己。 ◆ 金箔高管必须懂得三个“做人” 一直以来，我们要求金箔人要懂得三个“做人”：像模像样做人，堂堂正正做人，理直 气壮做人。对这三个“做人”要懂得，还要做到。做人心中无愧活得才能理直气壮。

D.【案例一】

廉 生 威

午饭时间到了，办公室工作人员一般会拎着我的饭盒，到职工食堂帮我打饭，我的 饭菜都是和员工一样的。除了会议和接待需要之外，多年来，我喜欢这样吃食堂。金箔 集团有很多供应商，不论他们是通过什么路子找到我，我基本上都不同他们一起吃饭。 2005 年 7 月 1 日，我在集团党员大会上提出三个“做人”的观点。除了这次讲话， 我还经常在各种场合反复宣传这个观点，产生了“廉生威”的强大效应。 我就想做“三种人”。 现在不少人贪图小利、收受贿赂，继而心里不踏实，思想有负担，钱再多也没有什 么意义。我不喜欢这样，所以从不跟供应商在一起吃饭，也不跟施工单位一起玩。因此 我思想上没有压力，心里坦荡荡，可以说做到了“三个心不慌”：深更半夜家里有人敲 门不慌，心里有底肯定不是有人来抓我的；走路上警车在我面前突然停下，我不慌，因 为肯定不是来抓我的，车内肯定是朋友打一下招呼的；有诬告匿名信，我不慌，因为肯 定不是真实的。 廉廉 生生 威威 午饭时间到了，办公室工作人员一般会拎着我的饭盒，到职工食堂帮我打饭，我的 饭菜都是和员工一样的。除了会议和接待需要之外，多年来，我喜欢这样吃食堂。金箔 集团有很多供应商，不论他们是通过什么路子找到我，我基本上都不同他们一起吃饭。 2005 年 7 月 1 日，我在集团党员大会上提出三个“做人”的观点。除了这次讲话， 我还经常在各种场合反复宣传这个观点，产生了“廉生威”的强大效应。 我就想做“三种人”。 现在不少人贪图小利、收受贿赂，继而心里不踏实，思想有负担，钱再多也没有什 么意义。我不喜欢这样，所以从不跟供应商在一起吃饭，也不跟施工单位一起玩。因此 我思想上没有压力，心里坦荡荡，可以说做到了“三个心不慌”：深更半夜家里有人敲 门不慌，心里有底肯定不是有人来抓我的；走路上警车在我面前突然停下，我不慌，因 为肯定不是来抓我的，车内肯定是朋友打一下招呼的；有诬告匿名信，我不慌，因为肯 定不是真实的。创业者应该堂堂正正做人。我常跟大家提起毛主席的故事。伟人自幼爱吃红烧肉， 当我国遇到前所未有的三年自然灾害时，他带头艰苦奋斗，身为共和国主席，连红烧肉 都不吃了。一次，工作人员想到老人家好长时间没吃红烧肉了，就为他烧了一盘，他见 了很生气，说：“人民群众肚子都填不饱，我却享用红烧肉，这叫我如何向人民交待？” 这小小的例子，正是我们共产党的领袖堂堂正正做人、不搞特殊、不谋私利、始终想着 人民的一个经典例证。

【案例二】

评选“六个十”，出彩金箔人

作为企业领导人，日常，我心里想得最多的，是让每一个努力工作的金箔人有出彩 的机会。 从 1986 年起，我们取消企业评比先进班组、先进个人的活动，取消单纯的政治学习 日活动。取而代之的做法是：一方面用好的管理体制，给下属经济实体以宽松自由的 环境；另一方面大力宣传表现出色的人物。 每年评选“六个十”，让金箔人中的优秀者闪亮出彩，这个评选在金箔集团成了一 个惯例，已有二十多年。这“六个十”是：职代会评选“十佳新闻人物”营销节评选“十 佳营销人员”“三八”评选“十佳妇女”“五四”评选“十佳青年”“七一”评选“十 佳党员”九月评选“十佳科技精英”，宣扬他们的成绩，给予金牌嘉奖。 对当选的各类“十佳”人物，集团给他们制作 VCR、颁发金条，对他们进行精神和 物质双激励。“十佳”们还可以任选国内一个旅游点免费旅游十天，集团组织编写他们 的先进事迹，载入金箔集团年册存档，并记入金箔集团功劳簿。

【案例三】

民选车间主任

千古金箔技艺，一直由师徒传承，能者为师。我们进行企业内部改革，以产业化要 求强化车间领头人的挑选。选出的人，要让艺人们、师傅们同意，起初是不容易的。 1984 年的一个夜晚，有人敲我的家门，我赶忙穿好衣服开门接待。来人原来是金箔 厂的四个小伙子，他们在一起喝了酒，兴奋之余来到我家里。常言道：“无事不登三宝殿”， 他们一落座就说，老主任年纪大了，能力也不够，职工意见大。原来，他们是为推选打 箔车间主任的事情而来的。我耐心地听他们的诉求，听他们的打算，同时，肯定了这四个小伙子想做事的积极性。送走他们，我心里定下了决心，决定第二天再听听各方面的 意见。 第二天，我在会议上创造性地提出“民主选举”方案，得到了大家拥护。民主选举 车间领导，由群众直接投票，而不是由上级直接任命，整个过程当场做到“公平、公正、 公开”，一切透明，一切都像模像样、正正规规地实施。通过民主选举，何其保（现任 金箔控股集团董事局副主席）以 80% 的高票胜出，我当场宣布选举有效。 后来，何其保理直气壮上任，车间工作一步一步稳健发展。何其保也从一个打箔工 成长为企业领导。权力在他手里像模像样地运行，达到的效果也像模像样。多年的事实 证明，那次民选的效果是非常好的。 三个“主”   A.【词句表述】  主动 主见 主责  B.【词义解释】  局有开合，势分进退。处在竞争局势之中的创业者，若想一步步走向成功，不仅要时时刻 刻保持清醒的头脑、细致的思维，更要持有坚强的意志，具有致人而不至于人的主动精神。市 场即战场，风云变化，瞬息万变。要想在剧烈的变化中生存下来，就必须善于从被动转为主动， 这样才能有力地掌握市场的脉搏，掌握发展的趋向。从本质上说，创业就是主动，是整个生命 向着社会所发散的精神与行动。而这个主动，不仅仅是精神的主动，更是主观见之于客观行为 的主动。因此，主动、主见、主责，这三个“主”全都是创业者必须具有的本领和必须承担的重荷。 三个“主”要求创业者时时事事要有主角意识，在创业的舞台上，不论何时，均应记住自己要 主动担当主演。 主动 主动就是，创业者对创业具有积极的进取精神，有敢为天下先的勇气和担当；有将 理想变成现实的远见；有对团队、对企业、对伙伴支持的果决；无论顺境、逆境，无论失败、成功， 都有一颗勇敢、求战、不屈的心；对创业工作的重担不消极、不回避，以勇敢者的姿态与精神 担负起创业的重任。创业的前途常常是未知的，创业者要以主动的行为，时时挑战这个未知。 主见 主见是指创业者对人、对事都能独立地思考，一切从事实出发，一切向实践靠拢， 个小伙子想做事的积极性。送走他们，我心里定下了决心，决定第二天再听听各方面的 意见。 第二天，我在会议上创造性地提出“民主选举”方案，得到了大家拥护。民主选举 车间领导，由群众直接投票，而不是由上级直接任命，整个过程当场做到“公平、公正、 公开”，一切透明，一切都像模像样、正正规规地实施。通过民主选举，何其保（现任 金箔控股集团董事局副主席）以 80% 的高票胜出，我当场宣布选举有效。 后来，何其保理直气壮上任，车间工作一步一步稳健发展。何其保也从一个打箔工 成长为企业领导。权力在他手里像模像样地运行，达到的效果也像模像样。多年的事实 证明，那次民选的效果是非常好的。