我们江宁金箔总厂创建于 1955 年，当时只是个由 64 名个体 金箔艺人组成的金箔生产合作社，由于只靠手工作坊式生产，到 1983 年底止，企业的固定资产只有 38 万元，工业总产值不足 200 万元，年利润只有 5 万元，自 1984 年以来，我们厂乘改革开放的 东风，十分注重企业的技术进步，不断采用新工艺、新技术、新 材料、新设备、新产品，使企业年年迈大步。到去年底止，企业 的固定资产已达到 1000 余万元；工业总产值已达到 7000 余万元， 年利税已达 700 余万元。成为江宁县有名的利税大户。企业生产 的发展程度是企业进步的标志。我们厂的实践证明：邓小平同志 关于科学是第一生产力的论断千真万确。

一、一个企业的产品是这个企业生产力发展水平的凝结物。 为了使企业有顺应时代要求的产品，这几年我们厂首先用现代科 学技术改造了传统产品，使千古金箔放异彩。

企业没有一个有生命力的产品不行，有生命力的产品要使之 发展快起来，形成规模，没有科技改造不行。金箔是我们厂的传 统产品，凭藉它古老的工艺，在国内外久负盛名。为了扩大该产 品的生产规模，改变手工作坊给工人带来的劳动强度，提高劳动 生产率。我们从金箔生产工艺的一道道工序的研究着手技改。 十二道工序，我们先后革新改造了配比、压条、拍叶、炕炕、打箔、切箔等。金箔的配比检测传统方法一直是鼻嗅、口吹、眼看、 手摸，凭经验操作。我们培养了专职检测化验人员，对金箔配比 进行分析，制定科学的配比取代了经验操作。压条是将金子化成 金水冷却成规则的金块后，放在机子上压成长金条。原来压条机 功率低、压条速度慢，压出的条往往厚薄不均。我们根据黄金质 地柔软、延展性能好的特点，改造机体，通过试验，加大压条机 功率，根据黄金性能，调整压力和金条受热速度，高质出条。金 条压出后要打成金叶，原来是放在大青石石墩上，工人们坐在小 木凳上锤敲拍叶，车间里看起来，除了金条是黄的其他全是灰蒙 蒙的，墩子放置也不规则，我们改成锥柱型铁墩，并统一着色， 规范放置。在这两道工序上看起来就是改变功率，换个墩子，但 是多少年来，由于受到传统工艺不能更改的影响，一直就无人有 心过问此事，就这两个小动作，作为整个金箔工艺的龙头，生产 效率大大提高。同样的人数，去年在下道工序扩大一倍的情况下， 这两道工序仍然能“保证供给”。除了在压条、拍叶上改进以外， 我们还着重改造了炕炕、打箔、切箔等工序。炕炕是把金箔“开 子”适度炕干后放入大乌金纸包，再打成“了细”。原来炕炕是 用木炭，火候不定，影响质量和生产速度，我们针对这一情况， 搜集建立了一年四季、阴晴雨炕炕所需的适温，改成电炕，得心 应手。打箔是金箔生产工艺的关键工序，打碎打破，打的不均匀， 直接影响质量。过去人工打箔，二人一组，上坐下跪，一推一护， 一天每人打 2.5 万锤，才能把一块内含 2048 层金箔的乌金纸包打 成熟，天稍热时，工人们就得赤膊上阵。几年来，我们厂把改人 工打箔为机械打箔作为主攻项目，现在已用 50 多台打箔机取代了 人工打箔，打箔机的锤头每分种达到 120 下左右，大大提高了效 率，减轻了工人劳动强度。切箔的工作台，以前是单放的小竹板，不规则的小凳子，现在“人”形的条桌，一字排放，两边坐着切 箔工人，井然有序。在对工序的一系列革新改造之后，我们建造 了四层金箔生产大楼，将各道工序按生产操作程序合理安排，同 时还添制了空调机、电扇、电热炉等设备，大大改变了工作环境。 通过几年技改努力，金箔产品不仅 1987 年获得了国优，而且 1990 年又获国家首届轻工博览会金奖。1990 年 1 月 22 日李鹏总理还亲 临金箔生产车间视察，并题词“金箔之光、灿烂辉煌”。到 1990 年底，我们厂金箔生产规模和产量是 1984 年的 5 倍，60％以上对 外出口，成为国内外市场上的抢手货。实践证明，现代科学技术 给老产品金箔带来了生机，是现代科学技术使金箔于今日大放异 彩。为了使这一古艺奇葩永放光芒，我们还将运用科学技术给它 注入不竭的生命力。

二、依靠“五新”狠抓企业发展，使企业后劲越来越足。不 断采作新工艺、新技术、新材料、新设备、开发生产新产品，才 能不断给企来带来新的生机、新的局面、新的活力和新的进步。

1984 年以前，我们厂只有单一的箔类产品，金箔管理落后、 批量小，铜箔无销路，铝箔产品主要生产自行车、缝纫机商标贴 花，随着这几大件市场的饱和，销路也越来越窄。要发展企业必 须开发新产品。这几年，我们厂每年的发展规划和奋斗目标都把 新品开发放在十分重要的位置上。我们本着必须经广泛而全面的 市场调查，科学讨论决策的宗旨，制定了新品开发的四条原则： 一是投入和产出比例要超过 1：5，二是产值利税率要超过 20％以 上；三是产品要有五年市场或潜在的高峰；四是产品质量要在国 内市场上高档次。我们坚持“人无我有，人有我新，人有我优， 人冷我热，人热我冷”的原则，1990 年开发了湿纸毛巾、烟标； 1988 年开发了烟箔、金拉线；1987 年开发了贴金工艺品金字招牌等等，都是成功的例子。特别是金拉线、烟箔，到九一年底产值 达到 5000 多万元，利税达 500 多万元，烟箔 1990 年被评为新品 “金牛奖”，金拉线获得市优。1991 年年底到今年一季度，我们 又开发投产了计算机器材、布类工艺品、鞋类制品、金属家俱等， 二季度初，我们酝酿的汽车配件、家用小汽车、电子产品又列入 了开发投产计划。除了新品开发、老产品也在扩大，形成系列， 现在产品由四个发展到二十多个。由于我们厂制定了得力的组织 措施，落实了新品开发工作，有效地保证了生产一代，研制一代， 构思一代计划的实施。企业的后劲不断增强，发展速度更快。

三、按照国家标准建设企业，使企业产品始终领先于市场一步。

我们认为，市场没有国界，产品竞争离不开市场。要想产品 好，必须瞄国标，高起点、高标准，才能有好市场。同样的产品， 如果有高档次的款式、高层次的质量和最新的生活气息，必将成 为市场上的抢手货。市场上，同样的产品，南方广东货比北方的好， 因此“南货北伐”；同样的产品，海外的比大陆的好，因此，人们“崇 洋媚外”。简单的道理却蕴含着复杂的市场信息要求。1991 年下 半年，我厂贴花分厂调整产品结构，改印彩盒。市场上印刷厂家 可谓比比皆是，虽然长江的水喝不完，但怎样才能在这样的经营 环境中主动出击，自由生存呢？我们通过市场调研，决定专门生 产皮鞋包装盒，而且专门为出口皮鞋生产。为了登上这个高起点， 技术人员连续多少昼夜奋战，在外商的协助下，终于攻克了调墨 等印刷生产技术难关，产品深受外资企业欢迎。接着我们在厂房 设备上投入近百万元，扩大规模。今年四月在“华东皮鞋技术协 会交流会”上，我厂专业化生产的新型皮鞋盒出现在展厅，出现 在行家们参观的南京、苏州、上海等地外资企业生产流水线上时， 厂家纷纷要求订货，青岛、上海等地区的用户还找到我厂会务处请求帮忙。现在产品供不应求，生产待扩大。哪个印刷厂皮鞋盒 印不起来？我厂皮鞋盒为什么好？就是因为我们按照国际标准进 行了生产。这个标准，首要的就是质量、原材料、款式、技术， 再加上我们的生产速度、销售服务，特别是专业化的强度、专业 化的投入。同样的方法，我们厂防盗门按照海外的款式，从单开 到双开、推拉、豪华体式，一代代生产、一代代出新；金拉线产 品从红一条线、金一条线、银一条线到中外字母线、商标专用线， 再到涂腊拉线；烟箔产品从银色铝箔到彩色铝箔，原材料从进口 的到进口最好的，产品从生产一般的到生产市场最高档的，发展 了自己又带动了用户的发展。按国标生产的这一系列产品，防盗 门以及金属家俱深受用户欢迎；金拉线和烟箔纸成了“中华”、“红 塔山”等国产名烟的专用产品；塑印生产面扩大到食品、药品、 冷饮包装。按照国际标准生产，成了我厂每个产品生产的指导思想。 这不仅给企业生产带来了竞争力，更重要的是企业形成了良性循 环，产品始终领先于市场一步，使企业在自我发展的路上自觉得 到壮大。瞄准国际标准，这本身就是一个运用现代科技的实践过程， 我们企业就是在这样连续的实践过程中不断得到发展推动力的。

科学技术在我们看来，学习研究运用起来，它是看得见，摸 得着的，体现也是生动的、丰富多彩的，结果总是令人欣慰的， 但若忽视起来，它给人的印象可能是虚无缥缈的、艰难可怕的， 其结果自然是停滞不前、缺乏活力的，我们这个千余人的小厂这 几年有大发展，就是因为我们给自己的老产品进行技改，给其注 入活力；就是因为我们依靠“五新”开发了一系列新产品，增添 了企业后劲；就是因为我们按国际标准生产了一系列高档次的产 品，使产品始终领先于市场一步。仔细一想，这三个方面的核心 就是一条：运用了科技，科技是企业发展的主动力。因此我说，科学技术给我们厂带来了兴旺的今年，同样，我们厂还将依赖于 科学技术这一生产力去奋斗充满希望的明天。

（此文载中国科技出版社《科学技术是第一生产力》）