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2015

昔日跟跑今领跑重振金箔壮志豪

20151107

口号要喊，可以鼓舞士气，但终究要有个对的方向。对的方向，来不得半点虚假，必须依托扎实的基础调查，拍脑袋的决策，即使对了，也是很危险的。

20151110

做人做事，以自身利益为第一位都是初级阶段，唯有去帮助那些值得帮助的人和事，才是正道。做企业做产品，不为客户解决问题，不为客户创造价值，长久不了。

20151116

零零七，幽灵党，与当前世界形势的契合，堪称完美。任何暴恐事件，都和利益牵扯，都是有强烈的目的性。拥有杀人执照的世界秩序的维护者，必须有更谨慎的态度去对待生命，但是面对恶势力，也绝不能手软，世界和平靠谈判也出不来，还是要有严厉的惩罚手段才行。管理企业，也是如此，没有手段，光靠说教，不可能解决问题。

20151119

如果仅仅靠东施效颦就能炼就美女，那何来价值可言？现在有一些人，满口新兴模式、互联互通，手边的工作质量却一塌糊涂，简直可笑。转发的文章里说，“互联网+”改变不了每一个行业自己的本质，真正有未来的公司还是要在自己所属的领域，积累出难以替代的核心竞争力，再谈“加上互联网的翅膀，如虎添翼”的问题。

20151204

创新、转型、发展！中国的语言，真的很有意思，博大精深，没有创新，往哪里转型？没有与时俱进的策略转换，如何能有发展？都是必须要做的事，因循守旧，死路一条。创新不是忘本，转型不是转行，发展不是冒进，莫忘莫忘！

20151219

还是想就万科说几句：一个企业，能做到这么大，不是靠有钱有势就能做到的，所谓厚德载物，必须有自己的文化，甚至信仰做支撑！王石是诚恳的，在宝能系持股达到10%时，专门约谈了4小时，做出了自己的判断，认为宝能系一旦做了万科的大股东，会影响整个万科的文化底蕴。我个人非常赞同他的判断。一个要筑巢引凤，一个要涸泽而渔，根本不是赚钱与否的事。应了一句古训：道不同，不相为谋。我衷心祝愿王石在这场殊死搏斗中获胜，只有胜利者才有书写历史的资格。