揆诸当下细思量 凯歌前行路未央
陪着同事在新开张的文创产品专卖店,合个影留个念,探讨一下新店的运营模式,产品特色。未来的线下店,我觉得还是有空间的,只要有好的体验,可以打卡,可以手作,可以交流,比起线上冷冰冰的购买,温暖得多了。有温度的产品,一定有市场。
听了同事讨论,即将新开的酒店要用什么样的菜品,我觉得真是不错。有思考、有研究、有讨论,很好!凡事预则立,不预则废,用专业的状态,去做理性的分析,然后坚持下去,等有一天,一回头,发现我们已经走出了花儿一样的道路,那是多么快乐的事啊!
我父亲早年写过扑克牌理论:牌规得定好,还得坚决执行,才会越玩越顺畅。他由此想到企业管理,也得讲规矩才能得方圆。我思考着打牌的心理学,也总结一点儿工作上的事:势头好的时候,要尽量争取胜利,只要风险可控,就可以大胆运作;而势头不好的时候,却不能盲目冒险,越是火烧眉毛,越得冷静思考,步子慢慢迈,走稳了再说。
因为市场的关系,我一直很关心缅甸的政治形势,也去过很多次,感受很深。缅甸的停滞不前,就连军方统治者都已经深感不安,也试图改革开放,还权于民,可是太难了。所谓改革,就是要牺牲既得利益者的利益,谈何容易呢?绝大多数人,都是利己主义,要想共同富裕,举国发展,对执政党的要求太高了。这一点,中国在为全球打样。
和几位工艺大师聊天,谈到非遗文化需要土壤,这项工作谁来做?政府要深耕,把属于每个地方的文化底蕴挖掘出来,展示出来,推广出去,让文化的土壤健康肥沃;个体要奋进,设计创新,渠道创新,人才培养的方式更要创新,才能开出绚烂的非遗之花,引起更多关注。两方面都得努力,还得经常在一起磋商,如何形成合力,才会越来越好。
绚烂的烟火,给孩子们带来了欢乐,除了好看,也是禁放烟花之后见得少。快乐,是心理落差造成的,持续的好,持续的不好,没啥区别,都会让人懈怠疲倦,所以得张弛有度,劳逸结合。毛主席提出的抗大精神“团结紧张、严肃活泼”,真是有道理!带队伍就得如此。大年初一,祝愿各位无论张弛劳逸,都能从中感受到快乐!
和同事沟通,发现目标的不清晰和不确定,以及对实际情况的不了解,是工作焦虑的根源。当我们清晰客观地知道自己的需求和能力,又能够脚踏实地地去行动时,焦虑就会减少。做了,多少都是业绩;总是焦虑,看似忧心忡忡,实则一辈子过去,空空如也。
总理的政府工作报告,振奋人心!和同事一起研读,寻找关乎我们未来的发展方向。在中国的政治环境里,研究经济的学问,就是中国的政治经济学。大海航行靠舵手,方向是第一位的,只有方向对了,船坚炮利才有意义。
企业里最大的公平,就是保护强者不被弱者占便宜。因为强者可以给企业带来最大的价值,他们理应获得最多的回报。对弱者的仁慈,就是对强者的打击。作为创业者和管理者,要用各种办法,把强者从人群中挑选出来。然后,给他们超出期待的奖励,保护他们不被弱者占便宜。
看到钱教授的观点,很有感触。苹果公司乔布斯擅长科技创新,专注于新产品的研发,为苹果的发展研制大量极致的数字化产品;继任者库克,最擅长产业化,将创新的产品精心产业化,为苹果创造实实在在的价值。从0—1的创新突破,从1—N的产业化,需要两类不同的人才,最佳的组合是创新人才与产业化人才的有机配合。
谈判这个事,最舒服的一种方式,是各自发挥聪明才智,把双方的利益争取到最大化,最后泯然一笑,握手共赢。瞎忽悠,没有底线,不能换位思考的谈判,就是掠夺,即便赢得一切也是枉然。
一家小店,人气十足。秋冬季节做炭火羊肉,春夏季节做各种口味的龙虾,从刚开始营业的无人知晓,到现如今的人声鼎沸,老板真是下足了功夫。餐饮比的就是功夫,能把每一个环节想通做透,还能持之以恒的坚持,并且保持敬畏之心,生意想不好都难。做其他事,也是如此,自己功夫没做足,怨不得方方面面。
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