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第五章:登高远望(2、他将浙江当奶罐子)

2016年01月05日
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金陵市隶属江南省。《江南日报》是省级第一大报,九十年代初,江南日报二版刊登了一篇文章,题目叫《好厉害的浙江人》,作者:何大福。这篇文章在当时曾产生过强烈反响,许多地区组织专门讨论学习,许多单位还将此篇文章编为教材。

这篇文章,今天读起来还那么脍炙人口。

这篇文章全文如下:

十几年前,可能还是计划经济的年代。我在家里经常遇到这样的情况:笃!笃!一阵敲门声,打开门一看,一个人手抓明晃晃的菜刀或者其它什么的物什,问你家要不要。我经常怀疑这是窃贼。

原来,这是浙江人在推销产品。

十几年后,中国开始进入改革开放年代。我经常发现一个或几个人,肩挑、背扛,一大堆、一大串,里面装着塑料桶、衣物架、小五金等物品,走街串巷,吆喝叫卖。我时常思忖:这是不是有点瞎子点灯?

原来,这也是浙江人在推销产品。

有一年,快到年三十了,身在浙江工作的金陵友人阿宝急呼呼往家赶要过年,同车的却多是喜滋滋的浙江本地人往外走。“年关到了,往外赶干什么?”金陵人惊奇诧异。“年关好赚钱,有钱天天都过年!”浙江人坦然自得。我听后见后认为:浙江人为赚钱是不是有点过份?

原来,这还是浙江人在外出推销产品,趁过年之际,人集中在家,便于推销。

近几年我跑了很多欧美国家,西餐吃不惯,到处找中餐馆,幸运的是几乎所有城市都能找到,一打听,原来他们大都是浙江人。

在国内,以前经常听到一个传言:在中国凡是有人的地方都有浙江人。谁知,这话太窄了。现在应当说:在世界上,凡是有人的地方,都有奔忙的浙江人。

如今,我终于明白了:了不起的浙江人,好厉害啊!

今天,当我发现本地区大量农民、待业人员无事可做的时候,浙江人几乎家家做生意,个个跑市场。生意越做越大,市场越干越红火。

今天,当我发现本地区一些人员处于贫困线时候,浙江人中拥有十万、百万、千万者如璀灿辰星;私人别墅,星罗棋布。

今天,无论当我在浙江走到哪里,昔日从跑单帮、干个体到小业主再到兴起地方产业的浙江人,把国强民富之路展现是那样的生机盎然。

今天,当我发现本地有人才开始跑单帮做小本生意的时候,浙江已形成众多闻名的大市场,如:绍兴柯桥轻纺、海宁石狮皮毛、温州灯具、义乌小商品、永康小五金、杭州四季青服装等,年销售额都达几十亿元乃至几百亿元以上。一个个市场犹如一朵朵盛开的鲜花装点着浙江大地,兴旺繁荣。

过去,六十万浙江大军往全国推销产品;今天,几亿大潮涌到浙江采购商品;过去,不少人笑浙江人徒劳、贪钱;今天,浙江人笑许多人愚昧无知懒惰落后!

过去,在许多人说着如何“搞活市场流通,繁荣市场经济”的时候,浙江人早已身体力行,为流通而跋涉,付出了巨大的努力;为繁荣而追寻,品尝了人间的辛酸,同时享受着幸福与快乐。

过去,在许多人高呼打击所谓假冒伪劣声中,浙江人艰难地完成了原始积累,犹如风雨中燕子衔泥;在许多人纷纷倾向海外洋货的时候,浙江人镇定中创造,顽强中开辟占领属于自己市场的本地货。

好厉害的浙江人!你们什么事都想在前头,干在前头,苦在前头。

今天,整个中国人都在为你们的成功叹服,你们走出本土,迈向全国,跨出国门,到世界上去抢滩,把中国人民的智慧展示给世界,是那么自豪无畏;将世界各地的信息科技融汇进来,是这样的自信勇敢!

好厉害的浙江人!你们是中国发展市场经济的带头人,排头兵!你们不愧是站起来的中国人走上致富之路的典范!是世界各国认识中国的窗口!是中国未来进步变革的象征!

好厉害的浙江人!我愿更多的人在感叹之中,象你们一样,沐浴着中国市场经济发展的大好春光,以你们为楷模,只争朝夕,除旧革新,扫羞擦锈,用“靠人不如靠自己”的信念,用“勤劳勇敢”的双手,用“聪明智慧”的大脑,用“生命不止,战斗不息”的双脚,用“能吃饭能说话”的嘴巴,跳进市场经济的大海,去搏击,去挣扎,去奋斗,去冲刺!

我相信大家都能成功。因为,我们都是中国人。有浙江人的成功,在激励着我们!

 

这篇文章是何大福真实感受的写照。改革开放早期、中期和中后期,何大福曾先后于1988年、1998年、2001年和2004年多次都组织企业80多名中层以上干部考察浙江。何大福后来说,广东是中国外资企业的繁荣的发源地,浙江是中国民营企业的繁荣地。学习研究中国的地方企业发展,浙江是全国的榜样。他几乎就将浙江当成他走改革开放的奶罐子,每当关键时刻,他都率领干部前往考察学习,从浙江汲取改革的营养。

1987年,中国改革开放过程中,第一次搞治理整顿,企业遇到了前所未有的困难。浙江人是如何面对这个困难的?1988年10月份,何大福预感到治理整顿的局势已经严肃提到金箔厂全厂面前,他带领十几名中层以上干产,到浙江湿州远游,名为考察,实为将大家引出事务圈子,进行冷静思考,十几天时间,一没有游杭州西湖,二没有看温州城里,只紧紧围绕一题目:国家治理整顿与金箔厂前途命运,讨论的结果,大家一致认为:第一,国家不管制定什么方针,万变不会离其宗,发展经济不会错;第二,国家政策肯定会经常变化,不能叫国家适应企业,只能是企业适应国家。因此,企业必须增强适应能力,随时适应外界政策的变化;第三,任何时候任何地方,企业都会有困难,在困难中干上去才是真本事;第四,全国不是铁板一块,肯定有缝隙可钻,抓住时机寻求发展,不仅不往后退,反而确立更新更大的奋斗目标。

浙江省的企业基础并不比江南省企业基础好,但浙江企业发展如此之大、如此之快、如此之好,令何大福惊叹。浙江人以市场为导向、以家庭工业为基础、以个体私营股份合作制为骨干形式的小商品大市场战略完成了企业原始积累,九十年代初,面对新的形势,浙江人又开始了第二次创业,他们清醒地认识到原来的发展模式已经不再适应现代企业的运作和现代社会及知识经济的挑战,在否定中进行创新,在创新中实现跨越,成为全国各地争相学习的榜样。何大福通过认真总结浙江企业发展之路三步曲,说:“浙江之路说白了就是一条艰苦创业之路、不断创新之路、发展振兴之路。”

浙江之路的精髓到底是什么呢?1998年,何大福第二次率领全厂中层干部前往浙江温州、宁波等地参观学习。通过参观考察,总结出“四自方针”和“三种精神”。“四自方针”即:自我改革、自求发展、自我建设、自担风险。“三种精神”即:敢闯敢干,敢为人先的创新精神;苦干实干,艰苦奋斗的拼搏精神;精明能干,市场意识强的竞争精神。

2001年何大福一行第三次通过参观浙江康奈集团、老虎打火机厂、德力西集团和正泰集团,发现浙江企业已发生了翻天覆地的变化,过去的那种“老百姓经济”、“小儿科经济”的痕迹在他们身上已无影无踪,他们现在所展示的是不断扩大的企业规模;不断攀升的产品档次;不断增强的竞争能力。

何大福总结出浙江人在新形势下的“三条基本经验”:一是坚持改革,更新观念,从思想上有足够的准备,增强和提高我们的适应能力;二是积极发挥集团优势,发展规模经济,从经济上壮大实力,增强和提高我们的抗震力;三是按照国际先进标准,积极采用新产品、新设备、新技术、新工艺、新材料,从基础上抓好,增强和提高我们的竞争能力。

何大福第四次率领近90名中层以上干部们参观学习了浙江绍兴、台州两个地区的“浙玻”、“纵横”、“飞跃”等五家著名集团企业,全厂掀起了“再学浙江”的新高潮!

通过参观考察,何大福认识到,不与时俱进肯定会被淘汰,甚至垮台、死亡。

第四次参观考察浙江,何大福总结归纳“学浙江”具体表现为以下八个方面:

1、学习浙江人“创业、创造、创新”的三创精神。特别是年轻人一定要把自己目标、信念树立好、确立好。企业不在于大小,关键在于创业的精神风貌,无论在哪里,无论条件、环境、待遇,都必须走创业之路。

2、学习浙江人追求科技进步的新思维。浙江企业都开始用国际国内最先进的技术和先进的装备来武装自己。

3、学习浙江坚决发展规模经济的思路。浙江小产品也想着要做成大规模。我们要确立目标,制定发展规划,朝这个方向去努力奋斗,这也把我们“三化”中的“规模化”做出来。

4、学习浙江人与时俱进的观点。浙江人在体制上、管理上、制度上、政策上处处将天时、地利、人和这样一个时代资源揉和在一起,始终保持着与时俱进的态度。他们是去适应时代,而不是让时代适应他们,他们不断完善自我、否定自我、超越自我,始终进行动态变化,与时俱进!

 5、学习浙江人永不满足、奋发向上的精神。大了还要大、好了还要好、新了还要新,浙江人并不是有两个钱就小功即满、小富即安。

6、学习浙江人灵活的机制和高效的管理。浙江人的机构完全市场化,不断进行动态调整,做高效运作。我们要对集团机制和管理体系动手术。我们建立的“大公司负责制”就是在这方面进行的铺垫。

7、学习浙江人的科学决策。科学决策非常重要,我们所有的都是一些萌芽但还没有科学化的东西,以后集团财务部、审计部、法制办、生产技术部将共同建立一个领导小组,对项目进行认真讨论后报集团董事会,重大项目要请国内、国际专家来讨论。

8、学习浙江“突出一个主要人物为中心”。为了维护金箔厂的品牌形象,即使每个人都有本事,但任何一个企业、都要突出一个中心,要有拧成一股绳的思维,这样企业才会有凝聚力。

学习浙江的成功经验,缩短与浙江企业的差距,这是何大福在领导金陵金箔厂走改革开放之路的一条重要的经验。


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