A.【词句表述】

坚定不移 坚持不懈 坚韧不拔

B.【词义解释】

“锲而舍之，朽木不折。锲而不舍，金石可镂。”这是我们祖先千百年来教诲人们的格言。 意思是说，如果没有坚定的意志，朽木也不能折断；如果有了坚定的意志，金石也可以被雕琢。 在创业的过程中，创业者坚定的意志力是克艰平难的最大利器。若想取得最终的成功，创业者必定要坚定不移、坚持不懈、坚韧不拔，相信“坚持就是胜利”。《沙家浜》中，郭建光教育 大家的时候，就引用毛主席的这段教导：“最后的胜利，往往在于再坚持一下的努力之中。” 创业过程中，风吹浪打、艰难困苦、流言蜚语等各方面干扰因素会不断出现，唯有认准一条路 走到底，无论遇到什么状况都能做到三个“坚”，才能成功。三个“坚”是对创业者意志的要求。 创业者一旦走上创业之路，无论在何种境遇下，均应有三个“坚”的意志品质。 坚定不移 坚定不移指思想上的坚信，毫不动摇。坚定不移，其重点在于“不移”。不移， 即确定了理想，不再动摇；确定了信念，不再动摇；确定了方向，不再动摇。一切成功的创业者， 无论他创的是什么业，他们对理想、信念、方向，一定是坚定不移的。唯有对这一切一以贯之， 才能获得创业的成功。 坚持不懈　坚持不懈指行动上的坚持，持之以恒。坚持不懈，其重点在于“不懈”。不懈， 也就是有了方向、有了指引、有了方略，能长期保持行进，不放松、不懈怠。在关键的时候， 咬紧牙关不掉链子，在平常的时候不得过且过、荒废时间，唯有如此，一个伟大的创业理想才 有可能变成现实。 坚韧不拔　坚韧不拔指意志上的坚定，不屈不挠。坚韧不拔，其重点在于“不拔”。不拔， 也就是站得住，站得稳，站得狠。创业者在长期的创业道路上，会涉及很多陌生的领域， 会遇到很多困难的问题，而想要在关键的节点、关键的阵地站稳脚跟，将优势转化为胜势； 在不利的局面下，沉着应战，将劣势转化为均势甚至优势，都离不开坚韧不拔的精神和 意志。

C.【言论摘选】

◆ 信是坚定不移的思想基础 辞典将“信”解释为“诚实，不欺，讲信用”。我认为“信”是：说到做到，不放空炮！ “信”被列为君道之首位，当之无愧。君主要取信于民，必须言而有信。一个领导特别要 讲信誉，对此，我一贯坚持：领导不管干什么事，说什么话，都要说到做到，不放空炮。对待 重大问题，包括一些需要承担责任，甚至需要冒很大风险的事，更是意志坚定，敢作敢为，以 信为本。 不管是大会还是小会上，我曾经反复讲：“企业改革开放，全厂同志一定要大胆创新，干 出实绩是你们的！干出问题是我的！”果真，1985 年有一个分厂真的干出了问题：三名承包的 头头，将卖废品的两千多元钱私下顶替了请客送礼的费用。他们被人告发，为首的被检察院抓 了起来。我四处奔走、到处游说：“这事不怪他们，怪我江宝全。”当时上级正有“提拔”我 的意思，有位领导当面对我说，不要为此影响了“前途”。但我还是据理力辩：“保护下级和 包庇下级不是一回事。问题出在下面，责任在我上面，我说过的话不能赖！如果跟我干的人不信任我，我什么前途也没有！”过后，被抓的终于被放了出来。人们看到我江宝全如此言而有信、 对人负责，对我也就更加信任和放心了。 我从来讲话都是实打实，不说套话、不说空话、不说假话，说的全是直话、真话和实话。 我早年曾经搞过宣传工作，有时把一些鼓舞人心的奋斗目标告诉外界。上层有人给我扣帽子， 说我会“吹”。我说，言而有行者为“宣”，言而无行者才为“吹”。1984 年，我刚到金箔厂 上任时，金箔厂年产值才 200 万元。当时我经过认真分析，认为只要努力，可以超过当年产值 已 3 000 万元的原单位。于是在全县干部大会上，我一语惊人：“三年以后超过原单位。”大 家都不信。后来真超了，人们又说我“真牛皮”！ 打这以后，我再说能搞多少产值，上级也没有人说是“吹”了。1992 年，上级单位有人 来劝告我：可以“多报一些产值”“超常规发展”。但我仍然坚持实事求是。1994 年上半年， 上级组织产值大检查，正好查到我们金箔厂。结果，上级领导深有感慨地说出对我们厂的“三 个想不到”：“水分为零没想到；基础这么好没想到；发展这么快没想到。” 面对客户、面对市场、面对社会，我们金箔集团始终坚持把“信誉第一”放在首位。所有 与我们打交道的人都一致承认，我们从来不“皮儿汤”。 1985 年，我们决定开发包装材料拆封线。当时，人力、财力、地皮等问题单纯依靠企业内 部力量都无法解决，只好借助外部条件。后来，我们与县城东山镇一个大队合作，由对方出地、 出房。结果搞了三年下来，效益不明显，对方有压力。我告诉他们，坚持就是胜利。对方信了。 1989 年，这个项目获得了成功，企业经济效益不断上升，按协议，效益也年年分给合作单位。 内部有人说，这么好的效益，分给人家真可惜，提议搬回来。但我认为，过河拆桥不是我们这 些人干的事。一旦这样做了，还有谁信我们这些人呢？我坚持将利分给人家。结果是，从此以 后周围几个大队都愿意与我合作，因为大家信我。由于全集团上下坚持这一讲信用的原则，所 以金箔集团在国内市场上的信誉也越来越高。 我们的金箔等产品在用户中免检，我们的企业在任何一家银行申请贷款都能得到信赖和方 便，我们也都说一是一，说二是二。 1990 年，为了激励员工，我向全厂单身职工描绘了一幅无后顾之忧的蓝图：单身职工以后 吃饭餐厅化，住宿旅馆化，住在公寓里，胜过自己家。职工们当时听得很开心，过后一想，感 到有点神，议论说：“说说来劲，听听开心，到头来，肯定是空。” 然而，1992 年集团真的建起一座 8 层楼的金箔公寓，里面通煤气、通暖气、通电话、通闭 路电视，每层都有服务员，单身职工住进去个个喜气洋洋。他们说：“金箔厂领导真行，从来 都是说到做到，不放空炮。” 由于领导言而有信，取信于民，所以全集团 2 000 多名职工，大小三四十个经济实体，对 集团领导都十分拥护和信任。总部一声令下，执行总是畅通无阻。我非常高兴地说：“人家 一呼百应，我们可是一呼千应啊！”

D.【案例一】

引起轩然大波的一堂讲课

1987 年 12 月，我应邀在县党校为县属企业五十多名厂长经理做报告。在报告中， 我联系本县企业实际，讲了六种人不能当干部的新思想、新观点，举例说明中涉及一些 厂长和经理。 讲课效果虽然很好，但会后却有一些人反应强烈：“江宝全又不是书记、县长，有 什么资格点名道姓教训我们 !”县委县政府两位主要领导认为事态严重，责成县工业局全 体领导成员集体找我谈话，要求我做公开检查。 此事一传开，在全县及金箔厂内引起轩然大波。可是，在接受工业局领导集体批 评谈话的过程中，我坚持不肯认错。我回答他们：“第一，是你们请我去讲课的，不 是我要讲的。第二，我是在大会上公开讲的，不是背后讲的。第三，既然是请我讲课， 我就是老师，老师讲学生，为何不能？”后来的事实已证明那些不听我“训”的企业 处境每况愈下，大都已经倒闭，而当时他们却对我非议四起，搞得风雨满城。虽然如此， 我还是对自己的正确观点坚定不移。 后来，新任县委县政府领导多次特邀我到县人民大会堂，向全县干部讲话、做报告。 此后我讲课的场合从市级省级重要会议延伸到了多所大学的课堂。

【案例二】

深 夜 告 状

1983 年 11 月我刚上任不久，金箔厂少数干部对我不满。他们给我制造了一些工作 阻力，其中包括利用“老朋友”关系，深夜造访主管工业的县委副书记朱宝瑜，欲从上 层挤走我。这件事让我印象特别深刻。 他们对朱副书记说：“中央提出干部知识化，为何用小学文化的江宝全替下大学文 化的前任书记？况且，江宝全是政工科长出身，只会玩嘴皮，不会抓企业。”朱宝瑜先 问来客是不是党员、是不是干部。得到肯定回答后，朱副书记一拍桌子，气愤地说：“党 员干部为什么不相信组织？不服从上级？”县委领导旗帜鲜明的严厉批评，打消了少数 干部轰走我的梦想。 从那以后，我坚定了振兴金箔厂的决心，更加奋发图强，坚持不懈地工作，带领金 箔厂走出了一片新天地。

【案例三】

自 断 后 路

1983 年到金箔厂，上任不到一个星期，我就做了两条断绝后路的决定：一是将自己 的工资关系从化肥厂转到金箔厂；二是将自己在化肥厂的单元住房交回厂里，出去租房住。 周围很多好心、热心人都劝我别这么干，因为化肥厂效益好，奖金、营养补助费每月 70 多元，比工资还高，而金箔厂一分钱奖金也没有。但我知道，想要闯出一番事业，必须 要断绝自己的一切后路，誓与金箔厂同生共死。我抱定背水一战、不成功便成仁的决心。 那时，南京栖霞区还有个市属的金箔厂，效益和规模都比金陵金箔好得多。但我坚信自 己能带领一批人，通过艰苦创业把企业做大做强！我写了篇文章，题目就是《学龙潭，赶龙 潭，超龙潭》。这在当时也引来了诸多非议，龙潭厂的书记一班人对此嗤之以鼻，认为他们 厂五年不干活，工资都发不完；而金陵金箔厂当时连工资都发不出，说我是吹牛不上税…… “学龙潭，赶龙潭，超龙潭”早在第一个五年内就实现了，曾经奄奄一息的金陵金箔厂， 不但把龙潭的企业远远甩在身后，而且后来又获得长足发展，成长为行业巨人，影响早 已超出一个区县、一个市、一个省，并且产品走出国门，行销世界。 经营管理企业 50 多年来，不管别人怎么评价企业及我个人，只要是有益于企业发展 的，我都用三个“坚”的精神鼓励自己勇往直前、永不退缩，尽管受到很多非议，但我 坚韧不拔，从没退缩。