这个土理论重点是阐述企业 在创业之中遇到的“大”与“小” 的哲学关系，倡导人们不必追求 “大而全”的创业思维。一些有实 力的企业，资金比较充足，人才 技术有优势，选择大项目，办大 企业，我将其称之为“树干”企 业。而那些既无资金又无技术条 件的企业，可以选择“小”起步，开发些小项目、易项目，办一些小企业，我将 其称之为“树梢”企业。但是，大与小有辩证关系。相对而言，大的也可以变小， 小的也可以变大，关键是如何看，如何干。在树干钱越来越难赚的“微利时代”， 在我们条件不允许赚树干钱的时代，我们不妨先赚树叶钱、赚树梢钱。而且，不 仅要赚自己树上的树梢树叶钱，而且更要学会赚天下的树叶钱、树梢钱。一两棵、 几十棵树的树梢、树叶能值几个钱？但把天下的树梢树叶全集中起来，那赚的钱 就非常非常可观了。树梢理论在启发我们企业经营思路、开拓广阔市场上，产生 了强大的推动作用，使我们由小到大，终于成了一个上规模的集团企业。
（2000 年 12 月）
