1. 私字当头的人——制度是对那些秉公办事的人适用，只有全身心投入到企 业的人，才敢于铁面无私去抓管理。2. 利益小团体的人——不顾大局，只为小团...
解放思想必须要建立“破”与“立”的新理念，进行“破”与“立”的战争； 所谓“破”，就是要破除贪图安逸、不思进取、无能为力，无所事事，破除那些阻 碍科技...
一个企业的发展主要在于领导人，因此现在领导人都要进行“三比”：作为 一个领导，要敢于和同行业内的其他企业领导比；你所在单位要敢于和同行单位...
我们金箔集团曾出现的许多情况与缺少理论有很大关系，很多人不深入思考，很多人仅会谈天说地，但不会操作，这样的思路有何价值？如果是纯学术，那...
一个企业的醒者只要有 5% 就够了，集团四、五千人有几百人够了，其他人 不是醒者暂时睡了跟不上不要紧，但核心人物必须是醒者，否则我就慌了。我当...
表扬和批评都是一个企业、一个单位团结生存的武器，是一个手段、一个方 法，都是一种经历。批评和表扬都要有一定的理论水准，因为批评有时也是种最...
总结集团改革开放 30 年就是理论不断升华的 30 年，就是不同理论在不断打破 中升华。每个人都是有大脑思维的，有思维就要有思想，有思想就要去思...
板凳有时候架在桌子上是打扫卫生的需要，不要以为凳子比桌子高。“各吹各的号，都是一个调，不是一个调，请你往边靠”，那么“麻袋里装钉子个个要出 ...
我提出考察一名干部要看“三个什么”即：你整天在“想什么”？你整天在 “说什么”？你整天在“干什么”？你整天是不是在想你的事业怎么发展；你跟你 的朋...
有的人把目标讲的很大，而实际上目标是要求能看得见、够得着的；同时， 不要把自己认为是标兵，要给自己树立榜样，做到后有追兵、前有标兵。 （注：在...
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