深明重任勇挑担 负载千钧志愈坚
不仅仅是把工作当作赚钱的工具，而是树立一种对工作执着，对所做的事情和生产的产品精益求精、精雕细琢的精神。要把对“工匠精神”的追求，在企业上与下之间形成一种文化与思想上的共同价值观，并由此培育出企业的内生动力，才能真正做成百年企业。
分享一句古话：“精于术而以道为本，守于道而以术御事。”守着自己的主业，不能因循守旧，要用最棒的手法去推陈出新，与时俱进，在传承的基础上创新，才是对商道最大的尊重。
阿里巴巴越来越大，通过一个购物习惯的养成，培养了大量的消费者。这个过程，是一个商业奇迹！我在想，这样的企业足以影响人的行为习惯，可是大量的阿里专家是在研究如何购物更舒服，以此来增加客户黏性。这是否与教育理念相违背？教育是要告诉人们什么是正确的事，并且要求人们改变不良习惯。能力足够强，责任应该更大。
新的时代，变化太快，细分领域更为复杂。互访交流，从别人的经验教训中汲取养分，是最好的成长方式之一。在工商联的平台上，交一些优秀的朋友，互帮互助，凝心聚力，一定可以更好地拥抱新时代。
经济形势确实严峻，也说不上未来哪天会好转，但是那句话说，冬天来了，春天还会远吗？马云老师在公司年会上讲了一段很棒的话，思路口才都十分了得，其中一个观点：企业都别刻意追求做大做强，要做好，要让身边的人都能感受到好。向内求生，锻炼好自己，增强自身素质，要相信不会有过不去的冬天。
金陵金箔，传统制造业，为了继续腾飞，必须自我革新、自我革命！设计圈层建立，智能工艺打造，销售渠道拓宽，品牌宣传升级，从传统制造业向现代品牌制造转型之路，一定要实现，在社会各界的支持下，也一定会实现！
现在的企业运作，不下功夫做到极致，市场根本不会买账的。见多识广的消费者，随时可查的网络信息，沟通顺畅的社交平台，要求企业把客户的需求摸透，把产品的体验做好。然而，做到这些的根本，是用管理的力量调动各个环节，让每一名员工充分地发挥主观能动性和创造力。
这几天同事们为了新产品发布会，忙到半夜三点，着实让我有些焦虑。我们这个传统企业，想转型成文化公司，要做的基础工作太多了，很多都是以前没接触过的事，确实辛苦。除了勉励大家，累是在走上坡路，灌点鸡汤补补之外，还是要多给努力的人拿钱，才是硬道理。
瑞幸咖啡在我的手机上都打不出这个词组，已然登陆纳斯达克，佩服！现在的商业模式，资本在其中扮演了极其重要的角色，高举高打，迅速崛起，每一步走的都是险招。或许真正强悍的商业团队，就是该在刀口上舔生活，才能彰显功力。祝福瑞幸，神奇的团队，神奇的品牌，神奇的模式，期待能一直幸运下去。
感谢大会给这样的机会，可以和那么多工商业界的大佬共读宣言。我将把自己的企业做好，尽可能地去影响身边的人，向着好的标杆去奋斗，不羡慕投机，不沾染懈怠，无论顺境逆境，精神不倒，战斗不息！
我父亲早些年说过一个观点：“什么都没有了，只要人还在，就可以重振雄风。”一个企业的兴盛发展，要依靠人才、依靠教育，这是基础。所有一切失去了，不能失去的是“人”，人的素质、人的技能、人的信心很重要。绝不能丢！我坚信，华为能战胜一切困难，以人为本的中国企业能战胜一切困难。
我们集团有一个“为了孩子”的版块：金宝宝幼儿教育。从一个为企业职工孩子服务的初衷，经过20年的历练发展，成长为拥有300多名幼教老师，近3000名幼儿在园的幼教品牌。在庆祝20岁生日之际，最值得骄傲的是坚持良心办教育的宗旨。孩子们是未来，搞教育是要为中国的未来负责的，来不得半点虚假。六一儿童节快乐！
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