正逢良时可用之 万里乘风行不辞
消费升级这件事,永无止境,也不能迷失初心。一方面,要精益求精,做更好的产品推向市场;另一方面,也要思考如何用工业制造的先进手段,有效降低成本,让消费者用更低的价钱获得好的产品。再有,把文化的价值挖掘出来,展现出来,让生活的仪式感、体验感带来更多的满足感,就对了。
政府对经济的宏观把控,会确保中国不走大弯路,避免重大事故,所以政策的不断调整,因势利导,就成了中国特色。熟悉政策的变化,抓住政策的时机,把控政策的风险,是中国企业的工作重点之一。
20多年前,第一次在金宝市场大排档吃到用乌鱼做的酸菜鱼,咂舌不已,回味无穷。这几年,餐饮业蓬勃发展,好吃的越来越多,可是,这曾经的美味,还是那么酸爽鲜嫩;而那些曾经的记忆,汇成了你我的人生故事。商业的秘诀,不仅要讲道理,更要讲故事,要用匠人的坚守,点燃客人心里的希望。
金箔新进员工的培训,如约而至,在疫情期间,不裁员已然不易,还招募新员工,倒是作了真贡献。传统企业,待遇也好,环境也罢,确实缺乏吸引力,但是好在稳定,扛得住风浪。早些年,我父亲有过一句口号:“金箔梁山聚好汉!”没有人才,没有未来!
瑞幸被摘牌了,一个美丽的神话,如同气球一般被扎破了。没有了资本的力捧,瑞幸还能支撑多久呢?做企业,有的人喜欢炒作,来得快,而且效益显著,但是风险大,一不小心就会人仰马翻。我父亲做企业,来得实在,不张不扬,不卑不亢,是那种呵护生命一般的敬畏。这应该是我家的门风。
湖州长兴区委书记,在介绍区项目的时候,那份热情,那种状态,很多做企业的都赶不上。中国的发展,政府的力量功不可没,宏观调控,微观指导,都很重要。亲近政府,远离政治,亲清政商关系,是中国企业发展的重要基础。
戴尔曾经是我最想要的电脑,也是我买过最贵的电脑,如今走到了破产的边缘。创始人说,最大的意外是“没想到平板电脑如此流行”。企业的运营,做大不容易,要想做大了还能感知到市场的变化,客户的声音,员工的状态,那是更加的不容易。
景色宜人的华为总部,参观了5G体验馆,感触颇深。未来在来的路上,我们这样的企业还看不见,摸不着,但是我们得学会相信华为这样的企业,要学会顺着他们前行的方向去思考。疫情刚结束,金箔集团的参访,据说一直报到了远在加拿大的孟晚舟女士并获批准,才得以成行,感谢。
仁爱活佛造访,蓬荜生辉!在藏区,寺院的作用非常大,为当地的藏民提供必要的医疗、教育和食物,是稳定民生的重要基础。金陵金箔,也必须积极探索与宗教之间的合作方式,要从单纯的销售关系,向深度融合、共建共享的模式转变。
人群的组织方式大体有三种:一是个体,个体单打独斗,不容易有力量;二是广体,广泛人群非常分散,难组织,缺乏战斗力;三是群体,怀着共同目标的有限人群,一体共生共创共利,组织力大大增强,具有共同价值观的最容易聚集,组织效果也是最好。多和奋斗中的人交流,感知感受感悟,大有益!
组织的作用是巨大的。一群人可以是一个团队,也可以是乌合之众,其间的差异就在于严明的制度。团队需要的是精神上的契合,目标上的一致,行动上的配合,无论遇到胜利还是失败,都是责任明晰,损益共担;团队意味着你可以孤独,但不是一个孤独的存在,当你需要帮助的时候,你内心明确地知道,战友会坚定地站在你身后。
金箔集团的酒店版块,在高淳区经营着一个度假村,名曰“瑶池山庄”,人间仙境,慢城首站,青山绿水,七彩瑶池!疫情期间,颗粒无收,每月几十万元的工资,照发不误,没有裁退一名员工。企业,是一个大家庭,“金箔家人!”这不仅仅是一句口号,必须落实在行动上。善待认可并依赖企业的员工,是一种社会责任。
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