深明重任勇挑担 负载千钧志愈坚
玉溪一个城市，红塔集团撑起了大半边的天，从黑夜到白昼，再由白昼到黑夜，时间周而复始，人群更替循环，真能把一个企业做到不以财进而喜，不以人去而悲，倒也是一种境界。云南的烟叶种植，国家烟草政策的持续，都是红塔集团得以发展的必要因素。但是，山高人为峰，能发展成这样，就是人为的奇迹，就是解放思想、改革开放的力量！
一个企业发展的关键处，往往就是那么几步。向前一步是幸福，退后一步是黄昏，关键处走错还是走对，靠的就是掌舵人的战略思考和把握。
10日下午，习近平总书记指出，做企业、做事业，不是仅仅赚几个钱的问题。做实体经济，要实实在在、心无旁骛地做一个主业，这是本分。中国要是多一些在主业上痴迷的企业家，企业的素质一定会越来越好。
当下信息真是爆炸，各种知识蜂拥而至，仿佛每个人都可以改变世界。事实上呢？很多人连自身的优势劣势都搞不清楚。知己知彼，百战不殆，在任何大环境下，知道机会在哪里，知道自己的生存空间，才是生存的关键。
我们也做餐饮，今天做点宣传。一来是3.15，日子好，倡导一下良心做产品的重要性；二来成都七中的食堂闹得沸沸扬扬，给所有从业者提了个醒：若要人不知，除非己莫为。一定要严把质量关，食品安全的警钟要长鸣不止。
随同工商联领导走访红豆集团，对周海江先生的经历介绍感触颇深！从一个初出茅庐的小伙子，到50岁的领军者，工商联的培养和熏陶功不可没。眼界的开阔，格局的提升，是需要高人指点、贵人相助的。红豆品牌代言人吴京在资助《流浪地球》时说，今天我帮你，希望明天你能帮助需要帮、值得帮的其他人。
天灾也好，人祸也罢，出了这么大的事，总让人痛心疾首。做企业，要呼唤良知，谋求自律，但是绝不能忽视法律监管，在法律面前，再大的资本也得有敬畏之心。哪一个行业都有禁区禁令不容践踏，保护守法者的利益，严惩不法者的行径，确保企业在相同的政策空间里竞争，才是尽量避免人祸的基础。
用公益的心态、商业的模式去做慈善，是能长久的，且有效的；用商业的心态、公益的模式去做事情，是不合适的，最终会折损福报。
海航老总说，2019年，我们仍然面临着困难。我们要坚定不移地聚焦航空主业，健康发展，不是主业的，再好的项目也不留，坚决处置掉。”海航尚且如此，何况我们这些中小企业呢？一个好厂长、一个好产品、一套好机制，缺了哪一条，都得放弃。过冬还是得做减法，专注于自己的专长，才是企业发展的硬道理。
拍照是一门技术活，是需要刻苦学习的，再好的美景，在不会拍照的我这里，也只能展现出旌旗飘飘的感觉。拍照都需要学习，何况管理企业？学习的目的是要养成学习的习惯，掌握学习的方法，结交爱学习的朋友，把知识转化成个人的素养，争取达到可以信手拈来的程度。
企业是谁的？你开一间面条店、蛋糕房，到底为了谁？不能说为了挣钱，必须是为了客户的需求。所以，给客户带来惊喜，带来超出预期的感受，才是最根本的战略方向。至于挣钱，越做越大，都是在建立服务客户的战略之后，努力耕耘的回报。
杰夫·贝索斯说：“亚马逊不是大到不能倒，如果我们开始关注我们自己，而不是我们的客户，那将是结束的开始。”做企业，一定要把客户的需求放在第一位。要做到这一点，首先要学会寻找客户，其次要学会了解客户。
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