深明重任勇挑担 负载千钧志愈坚
我亲历了稀捍行动六年来的发展,梳理了中国传统文化,对接了世界渠道,不遗余力地为传统工艺从业者提供更好的解决办法。非遗,还没有被遗忘的文化,振作起来,和有想法的年轻人紧密合作。只要你愿意去拥抱,这个时代一定会给你一个美好的未来。
七一将至,这几天集团里都在召开迎七一民主生活会,主题是“不忘初心,牢记使命”,越是在迷茫困难的时期,党员的先锋模范作用越重要。企业经营,国家发展,民族振兴,共产党员都应该奋战在各条战线的最前沿,牢记各自的使命,为广大民众做好表率,为共产党员的形象贴金添彩。企业管理需要文化,国家治理同样需要文化,除了把握传统文化,也要夯实共产党执政文化。有利于和平发展、中华崛起的执政文化,我们有什么理由不欣然接受呢?
金箔的使用,在藏区非常普遍,拜访沟通客户却是十分不容易。只能做好口碑,树立品牌,才会有效降低沟通成本,扩大影响力。慢慢地,中国走上了品质、品牌、品位发展之路,特别棒!
金元宝的服务越来越好,用盐在餐桌上做的字样,十分细致,服务行业的精工细作真的永无止境。无论是服务客户,还是服务员工,关键就是要激发服务对象内心深处的那种喜爱,让他能由衷地感动。
媒体界的资深人士梁平先生自主创办的一个微信群,短短一年时间,搞了72场大小活动,风生水起,热闹非凡。这倒是给我们商会树立了好榜样!我学习思考了一下,总结两个特点:第一,活动是增进感情,凝聚人心的好手段,要常用、多用、用好;第二,规矩守得住,该抓该管的言行,群主从不放过。不容易,祝贺艺术家园周岁生日快乐,希望群友们能碰撞出更大的价值。
李先生被泼水的那一幕,挺淡定。我假想,如果是我遭遇上,也只能这样淡定,因为实在搞不清楚状况,所以无计可施。企业家,也不仅是企业家,在中国掌握权力的群体,极其容易自我膨胀。要保持身边有真实的参照物来提醒自己,不以善小而不为,不以恶小而为之。越是有资源和能力,越是要把心境管束好,除了自己,没人能改善自己。
福特野马之父李·艾柯卡去世了,享年94岁。我看过的第一本关于企业家的书,就是他的自传,30年前了。书的内容已经模糊,只记得他的坚持执着,带领着福特走过的一个个困境。成功都是被总结出来的,是不太容易被规划出来的,不是按部就班做事情就能搞好企业的。
管理者的权威,总是在不断受到挑战和质疑,因为管得再好,也有瑕疵,管得再差,也有亮点,好坏从来不是绝对的。守得住位置,对得起良心,用得好权力,就是古话说的“在其位,谋其政”。抵住一切外来压力,披着民主的外衣也好,顶着自由的幌子也罢,都要抵得住,维护和平稳定的发展才是硬道理!
金箔,是南京的文化元素,是国家级非物质文化遗产,我们把用在同仁堂安宫牛黄丸里的金箔,做成了月亮阴晴圆缺的样子,手工贴在月饼上,为佳节礼物多了一份金色祝福,多了一点文化味道。有人问,金箔能吃吗?我经常吃,在欧美、日本也十分常见。《本草纲目》也说,有镇静明神的功效。实在不愿意尝试吃,可以刮下来,滤一滤,每盒月饼差不多0.2克黄金,凑够1克,我可以回收。把传统做到与时俱进,是我们奋斗的方向。
家里事情我可以和儿子商量,但是最终还得由父母来拿主意,民主集中。企业里也是如此,允许员工提建议,不等于可以由员工来做决策,也得是民主集中。那么国家呢?习总书记说,治大国,若烹小鲜,也是一样,国家大事轮不到暴力冲突来左右,还是得坚持民主集中制道路。
榜样的力量确实大,要学习,可是,不能只看他的结果,却不去思考他为什么能成为榜样。华为全员持股,薪酬高且稳定,任老板用1%的股份做成了那么大的企业;西贝的贾老板,对团队的激励落到实处,用制度激发了员工的干劲儿,300家店,做到了50亿的销售。这些奇迹,不是看到了就能做到。不想通如何点燃自家人的热情,别人树梢上的硕果绝不会长到自家树上。
参观学习了同学的产业,陕西宏府,得两个彩蛋:第一,产业升级,如何把握时代脉搏,顺势而为;第二,代际传承,如何尊老携新,和平共荣。这个世界,不缺少发现问题的人,关键在于敢于面对问题,能够解决问题。抱怨是愚蠢的产物,从容是智慧的结晶。
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